無房 | “健康人居”元年 这家企业却埋伏了3年
在目前的情况下，人们再去买房关注的焦点会是什么？自然是小区应对疫情的能力——能否保证业主的健康变成了第一要点。
十七年前SARS病毒流行期间，香港淘大花园出现了整栋楼感染的现象，楼栋居民彼此隔离依然无效，后来的调查发现，干涩的地漏是暗地里的帮凶，病毒通过排水管进入室内，室外的管道或有破损，也会造成污染。
可见，要打造一个真正健康的家绝非易事，马虎不得半点，平时无关痛痒的问题，在疫情期间可能就是致命的漏洞。
疫情爆发之后许多企业都发声说自己的产品是“健康”的，然而回望一下这些打出“健康”旗帜的企业，在疫情之前却未曾有过行动，他们口中的健康仅仅只是宣传上的健康，试问，又有哪一个企业可以保证能在三两天的时间里，迅速打造出成熟的“健康”产品？
与之不同的是，阳光城在3年之前就开启绿色智慧家战略转型，专注业主的健康需求，很显然阳光城不可能预见到今天的疫情，那么这些年来潜心健康住宅的理由又是什么呢？
01健康需求无止境
早在2017年末，阳光城便提出了“绿色智慧家”这一概念，2018年大量展开，2019年项目普及落地，将理论变为现实，目前阳光城90%的精装房都是“绿色智慧家”。
在阳光城最开始提出绿色智慧家新产品战略的时候，就明确不只是精装材料的堆砌，而是从设计环节、材料供应、施工过程中做到环保要求和绿色管理，是从源头上实现健康建筑的全链条解决方案。
这是一个吃力不讨好的事，专注健康很难立竿见影。这些年来，房企从刚需到改善，提升品质都在产品外观、园林景观等看得见的地方上发力，而人对健康的感受却要很多年的体验才能有一个评价。阳光城为什么要一头扎进去呢？
马斯洛有一个著名的需求层次理论，当低层次的需要基本得到满足以后，它的激励作用就会降低，其优势地位将不再保持下去，高层次的需要会取代它成为推动行为的主要原因。
有的需要一经满足，便不能成为激发人们行为的起因，于是被其他需要取而代之。
比如最早人们购买刚需房是满足居住空间的需求，从逼仄的福利房搬到宽敞的商品房，但人对居住空间的需求是有限的，三口之家一百多平米就够住了，哪怕有钱买更大的房子也不会带来更好的生活体验，空闹闹的房子反而还会降低居住的安全感。
这个时候人们开始追求精致美观，对内精装修，对外追求园林景观，但是久而久之也是有审美疲劳的。
只有健康，从来不会有人觉得健康过剩，这方面的需求没有上限。当人们看尽浮华，就会发现专注自身的健康才是最重要最值得去做的事。
阳光城在对业主的需求调研中发现，从拼搏工作到关心自己家人的身心健康，从积累物质财富到欣赏新生活美学，从独善其身到愿意共享、交流，业主的生活观念在发生明显的转变，生活需求的空间在向居住需求升级的传导。
尤其在这一次新冠疫情来势汹汹的情况下，不仅改变了大众对健康的认知，对健康的居住环境也提出了新要求。
即便没有这场疫情，人们的居住需求也会逐步转移到健康上面，这就是所谓的低调奢华有内涵，所以阳光城从3年前开始“绿色智慧家”战略转型，是一个颇有远见的行为，这样的努力一定会换来可观的回报。
而疫情的爆发，也加速了人们对健康的关注，它让我们发现，影响健康的因素多种多样，真正做好一个健康的住宅是一件高技术含量的活，远非一朝一夕之功。
02疫情期间无接触入户
“健康”不是简简单单的一句口号，其背后需要理念和技术的双重支撑，这次疫情，业主希望全程无接触入户，尤其是避开电梯按键，但这是很多高档写字楼都做不到的，又有几家小区能实现呢？
这个时候，阳光城的“绿色智慧家”就显得鹤立鸡群。业主从进入小区大门到步入住房，通过层层门禁，全程无需动一根手指头，实现零接触入户。
▲智慧终端示意图
业主来到小区大门，不用翻钱包找门卡，而是看了一眼人脸识别屏幕，大门随之打开。
随后步行至楼栋大门，另一个人脸识别门禁认出了她——这是一位住在14楼的业主，楼栋大门咔嚓一声打开，并将楼层信息发给了电梯。
继续向里走，来到了电梯间，电梯已在1楼恭候。原来是电梯收到门禁指令后自动下降到1楼，业主无需按升降键来控制电梯运行。
从容步入电梯间，看到14层按钮已经亮起，几十秒后电梯升上14楼，将业主安全送出了电梯间。
如果是访客，业主会通过阳光城HomieApp智慧物管平台，给他的手机发送一个邀请二维码，凭借扫码进入小区以及进入楼栋，而电梯同样也能够根据二维码的信息自动将访客送入目的楼层，全程无接触。
这套智能系统在平时让人感觉到的是便利，而在疫情期间，还能保护人们的健康，帮上大忙。
机会都是留给有准备的人。作为阳光城重点打造的IP，绿色智慧家凝聚了公司的核心竞争力，首先在绿色方面，阳光城有着天然的无法复制的优势，阳光城控股旗下的龙净环保，投资的星网锐捷两家上市公司，分别是环保与智能领域的领军企业。
阳光教育有着科研的优势，为将优势资源落地为优势产品，阳光城和清华大学开展了联合学术课题，组建了绿色智慧家研究院，在设计和规划、居家环境、空气质量优化、照明标准化体系5大领域，围绕“品质”对绿色智慧家产品进行再升级。
03打造七大健康标准
经过几年的研究、探索，脱胎于美国well健康建筑7大标准，阳光城“绿色智慧家”打造出了健康家的7大标准：空气、水、光环境、舒适度、精神需求，运动，节能环保。
▲绿色健康7大标准
具体到项目产品的考核则涵盖设计、用户满意度、交付投诉率、物业水平等若干维度。
户型南北通透、新风系统、同层排水都包含在空气与水这两大标准中。
除此之外，阳光城还在每户中配备净水器，保障业主喝得健康，提供软水，解决水垢问题从而减少水管污染；
利用日照设计窗墙比、室内精心挑选安排光源位置以及不同场景采取不同色温配置，打造良好采光系统；
空调系统除湿、调整热舒适度，选取LowE中空降噪玻璃，内外墙隔音系统减少甚至隔绝噪音，营造低于40分贝的室内环境；
通过墙外墙保温减少二氧化碳排放等方式，达成整个建筑的节能减排，高于国家要求的标准。
对于室外活动场所，阳光城提出了全民化——青年活力场、阳光跑道、健身中心、室内外游泳池，打造建设全龄段活动场地。
健康除了身体健康，还有心灵健康。
以前的老胡同四合院，乡里乡亲都在一个公共空间内交流，彼此认识熟悉，是很多中国人心中的和谐社区。
现在城市小区缺少当年那种生活气息，主要在于缺乏一个可以相互交流的公共空间。
阳光城利用架空层或社区配套搭建业主交流的生活娱乐场所，如建设妈咪厨房——提供厨房设备和比较大的餐饮空间、社区会客厅，建成全龄段交互空间，增强邻里的感情，营造一个友好和睦的居住环境，以满足业主的精神需求。
在七大标准的背后，是强大的技术加持，据悉未来的智能家居，如快递机器人送门到户这样的高科技服务都被提上日程，令人充满期待。
04产品是下一个核心竞争力
现下，消费者本位的回归，产品同质化严重……卖方市场正朝向买方市场转变。
疫情的爆发，让消费者更加清楚自己到底需要的是什么，消费者需求的转向正倒逼着房企对自身进行革新，整个市场对于品质的要求越来越高，产品掉队，企业就很难发展，企业唯有保证品质才能立足市场，抓住消费者。
立足科技、做好产品，打造绿色智慧健康的房子正在成为中国住宅发展的下一个潮流。
阳光城对于住宅产品发展趋势的预判，准确而深刻，短短的3年时间，阳光城的战略重心从市场规模向产品打造倾斜，成功开启了以质取胜的新征程，“健康”也成为阳光城的产品特点。
疫情的到来加速着房企朝健康品质回归，阳光城前瞻性的“绿色智慧家”产品战略，在这场疫情中的得到了印证。
- 关键词: 健康人居
