谷歌一直在寻找零排放的方法
我们从肮脏的能源转向绿色能源的时间有限。不能依靠联邦政府推动转型 - 尤其不是美国的转型，美国积极致力于大规模采用绿色能源。到目前为止，我们看到的大部分进展都来自要求无碳电力的大型企业能源买家。这有一种生态动机，但也是出于对降低风能和太阳能等可再生能源成本和高成本可预测性的渴望所驱动。
最大的企业买家是大型科技公司，他们严重依赖全球大型电力数据中心网络，存储和提供大部分互联网的数字内容：视频和电影，网页，搜索结果。毫不奇怪：据彭博新能源财经（Bloomberg New Energy Finance） 3月份的一份报告显示，谷歌是一个巨大的能源供应商，但它目前也是世界上最大的可再生能源买家，其形式超过3千兆瓦。（这篇特别的快速公司文章由通过网络亚马逊服务公司托管的服务器向您提供，亚马逊网络服务是全球最大的云提供商，在彭博的名单上排名第二，微软，苹果和美国国防部在当前的前5名中排名第五。）
由于大量社群中心柯林斯再生能源，谷歌表示目前将其所有能源使用与清洁能源相匹配。但是，当你听到像谷歌这样的公司说“我们是100％的可再生能源”时，通常意味着它总是购买尽可能多的清洁可再生能源（风能，太阳能等），因为它消耗不洁净，给定年份的不可再生能源（煤炭，天然气等）。这与使用所有可再生能源直接“动力”运营不同。
公司通常无法从现场太阳能或风电场为数据中心产生足够的电力; 他们必须像其他人一样连接到当地电网。运行电网的当地公用事业公司从各种来源获得电力，有些是脏的，有些是干净的。能源购买者不能选择仅购买从清洁能源产生的电网电子。
相反，买家抵消了他们的能源消耗。许多公司签署虚拟电力购买协议，购买可再生能源信贷，金融工具，证明已经为电网增加了一定数量的绿色能源。在某些市场中，企业客户可以直接前往绿色能源批发商获取电力。谷歌，苹果，微软，亚马逊状语从句：Facebook的等大买家积极组织并在其经营的市场投资新的清洁能源项目，因此可以购买更多的东西。
但这些战术只是长期比赛的第一步。在一篇新的研究论文中，谷歌开始着眼于一个终极目标：将其数据中心转换为100％绿色能源 - 全天，每天。它提供了一个框架，用于实现实现目标所需的实际步骤。
“实现100％可再生能源只是一个开始，”谷歌能源市场开发主管迈克尔特雷尔告诉我。“我们一直关注着这个奖项，而且每个地方每个小时都可以免费使用碳”。
零排放网格可能是什么样子
这需要一种衡量进展的不同方法。购买足够的清洁能源来弥补你实际使用所有的肮脏能源是一回事，配套但能源的清洁与能源需要 的所有 天，每天汉语中类似的的英文另一回事。该科学家称后者为“时空特异性，”而这正是谷歌已经开始思考和谈论。
为了表达实现这一目标的进展，谷歌开发了一个热图图形，以显示全年不同时间使用多少清洁能源。
Google数据中心的电力需求是可以预测的 - 也就是说，它们一直在运行，并且它们总是需要大量的能量。但是绿色能源的生产远不那么稳定（太阳能电池板每天晚上加热的太阳下降），而且远不那么可预测（谁知道什么时候会刮风？）。绿色能源的可用性也取决于季节和它所在地的地理位置。
Jesse Jenkins表示，空间和时间测量的价值在于它可以创建一个模型，显示特定网格上的特定数据中心如何达到每周7天，每天24小时可再生能源的目标。，哈佛大学肯尼迪政府学院的博士后环境研究员。该模型可能会根据其可用性和位置提出谨慎的绿色能源类型。它可能提出特定类型的传输网络和/或在非高峰时段供电所需的电池存储设施的数量和容量。
与无碳电力每小时不一致的一天 - 灰色是煤，绿色是无碳电网，黄色是谷歌收缩的太阳能
这些模型可以为大型能源购买者未来处理能源销售商的方式提供框架。“这可能导致一种新的企业电力购买协议的大纲，这种合同将定义如何生产足够的可再生能源以满足需求。”詹金斯说，他没有参与谷歌的努力。
要了解公司的目标，请考虑绿色建筑的LEED评级系统。例如，Apple的新Apple Park工厂因其使用自然冷却，高效通风和现场太阳能电池板而获得了白金LEED评级。“谷歌正在做的是为公司机构购买电力设立一个新的白金级别，”詹金斯告诉我。
对于政策分析师和工程师而言，考虑空间和时间变化已经变得非常重要，但通过谈论这些术语，谷歌可能能够为其他大型电力购买者，公用事业公司和金融界人士重新构建问题。
詹金斯说：“他们试图提高标准并说， '如果我们真的想要一个零排放碳网格模型，那么我们真的必须找出这个模型'。”
谷歌的特雷尔告诉我，在实现全天候绿色电力目标方面取得有意义的进展需要其他人和组织的合作。“我们没有得到所有答案，”他说。
州监管机构必须开展清除购买全天候绿色电力的障碍的工作，并应有助于确定可再生能源的价格。需要进一步发展储能技术，以及对包括核能在内的绿色能源进行投资。买家，公用事业和金融机构必须共同努力，为全天候的绿色电力创造新的承包方式。
当然，建立模型是不够的。谷歌应该利用其慷慨解囊，向竞争对手，监管机构，公用事业公司和金融家施加真正的压力，以便更积极地采取行动。谷歌应该利用其在华盛顿特区和其他外国的首都一些不断增长的游说者状语从句：影响者的力量，推动更多的激励措施，这可能会使企业和人民转向绿色能源。
