智慧地产时代,跨界与融合-房地产发展新思路智慧地产

来源: 经营型不动产管理  时间: 2019.12.05  打印本页  分享:
1978年,国家家底单薄,百废待兴。面对窘境,如何改善中国城镇居民的居住条件,从中央部委到省、市、县有关部门,从中央首长到基层单位领导,无不百般研讨,绞尽脑汁,到头来还是乱麻一团,无计可施。
       1978年,国家家底单薄,百废待兴。面对窘境,如何改善中国城镇居民的居住条件,从中央部委到省、市、县有关部门,从中央首长到基层单位领导,无不百般研讨,绞尽脑汁,到头来还是乱麻一团,无计可施。

 

 

       同年9月,中央在北京召开了全国城市住宅建设会议。大体精神是:解决住房问题能不能路子宽些,譬如允许私人建房或者私建公助,分期付款。把个人手中的钱动员出来,国家解决材料,这方面的潜力不小。建筑业是可以为国家增加收入、增加积累的一个重要产业部门。在长期规划中,必须把建筑业放在重要位置。

       10月20日,视察北京前三门新建的公寓住宅楼时问:“居民住房可否成为商品?”当时现场无人敢回答,他自言自语说:“如果房子算商品,我这几年还有点积蓄,想买套房子给朴方,我的其他孩子不需要照顾,只是这个朴方,是因我致残的,我需要照顾他。”因此,时任国家建委副主任的张百发(后任北京市副市长,主管城市建设)后来说:最早提出住宅商品化的国家领导人。

       开启了住房制度改革的开场白,更是构建中国房地产市场的宣言书。

       1978年,无疑是一个特殊的年份。作为中国改革开放的起步之年,应运而生的房地产,毫无疑问地迅速成为国民经济的支柱产业。根据世界银行的测算标准,我国成功实现了低收入国家向中上等收入国家的跨越,成为仅次于美国的世界第二大经济体,取得了举世瞩目的伟大成就。然而中国经济制度上“结构性缺陷”并没有随着 “让一部分人先富起来”、“发展才是硬道理”变得完善起来;随处可见的“建设性破坏”导致了大量城市古迹、历史性建筑、传统社区在疾风暴雨式的城市建设中荡然无存,城市的历史肌理、传统格局、文化特色因大拆大建而遭受破坏,不仅社会结构、文化脉络、生活方式等被无情割裂而濒于瓦解,烟尘、水资源短缺、河流污染、酸雨、环境污染、交通拥堵及城市内涝等等问题有增无减。中国现在已经是温室气体的最大排放国,全国的道路上每年新增数百万辆汽车,中国将如何应对来自其他国家的批评?

 

1


 

       如何认清城市发展新格局?《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》明确提出,“转变城市发展方式,提高城市治理能力,加大城市病防治力度,不断提升城市环境质量、居民生活质量和城市竞争力,努力打造和谐宜居、富有活力、各具特色的城市”。推进新型城镇化,不仅需要先进的发展理念,而且需要应用现代化的技术手段,创新城市发展和管理方式。在城镇化快速发展的过程中,城市发展所遇到的诸多问题和困境,利用传统的技术和管理手段已难以有效解决。智慧城市的提出和兴起,为新型城镇化提供了一种具体的城市发展模式,也为城市发展的转型升级提出了现实的路径和目标。是否注意改革进入深水区的不同之处:

       1. 大数据已成为国家战略

在中共中央政治局第二次集体学习时强调,推动实施国家大数据战略。

       2. 城市治理手段在改变

利用现代信息技术改进城市管理手段,实现精细化、网格化管理,全方位提升政府部门的行政管理能力,提高城市运行管理的效率。

       3. 数字经济正在逐步替代GDP

数字经济时代,政府面对新时代课题,积极调整产业结构,以提高信息化程度:运用大数据驱动产业创新发展,推动“互联网+”产业跨界发展,加快信息技术产业和数字内容产业发展。

       4. 科技与商业模式创新相结合,提供差异化、精准化服务

发挥市场机制对智慧应用的促进作用,针对不同群体深度挖掘和精准提供差异化的服务需求。

       5. 城市产业结构在调整和升级

科技与各行各业的深度融合,催生出智能制造、智慧房产、智慧教育、智慧交通、智慧能源、智慧环保、智慧医疗、智慧建筑、智慧住区、智慧物流、智慧旅游、智慧农业等新的产业业态和商业模式,促进产业链扩展和升级,刺激传统产业的转型升级。

       在经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期“三期叠加”的宏观政策背景下,房地产业在经历了快速发展和规模积累后,已经进入了“从量变到质变”的关键时期,供给侧改革已拉开序幕。供求关系发生了根本变化,整个行业正在由过去的“圈地建房、坐地升值”的快速扩张模式回归到房地产服务业的本质,由投资开发的载体,逐步演变成资源整合的平台,产业链不断得到延伸和拓展。

       2018年7月召开的中共中央政治局会议再次提出,要下决心解决好房地产市场问题,加快建立促进房地产市场平稳健康发展长效机制。史上最严的房地产管控政策、融资渠道受限、土地流拍意味着,房地产以前的融资、拿地、建设方式方法都将成为句号。

       如今的房企,面临着生与死的抉择?是按照老路自生自灭,还是凭借其在提升土地的产业价值、推动产业结构转型升级,并成为房企发展的新动能?在房企多元化发展的今天,在技术革命、人工智能的加持下,产业地产如何改写房地产市场的新生态,是当前的重中之重。

 

2

 

 

       十九大报告强调“加快建设创新型国家”,对加快建设网络强国、数字中国、智慧社会等提出新方略。4月22日,在致首届数字中国建设峰会的贺信中强调:“加快数字中国建设,就是要适应我国发展新的历史方位,全面贯彻新发展理念,以信息化培育新动能,用新动能推动新发展,以新发展创造新辉煌”。当前,信息化、大数据、数字经济……一个个高频词正在勾画以数字中国建设的宏伟图景。政府、企业及各界各层都在积极落实数字中国建设。

       当房地产行业退出支柱经济的历史舞台时,该如何重新定位新的历史方位?该何去何从?

       4月9日,恒大集团与中国科学院签署了合作协议。未来十年,恒大将投资1000亿元发展生命科学、航空航天、集成电路、量子科技、新能源、生命科学、人工智能、机器人、现代农业科技等重点领域,与中科院在三大基地上展开合作,分别为科学技术研究基地、科研孵化基地、科研成果产业化基地,姜维科学家团队建设世界一流的孵化基地,提供世界一流的后勤保障和灵活的激励机制,把三大基地建设成为全球顶级科学家的集聚地。恒大集团董事局主席许家印表示,“恒大将形成以民生地产为基础,健康、旅游为两翼,高科技产业为龙头的产业格局。”

       4月12日,华润集团与腾讯签署了战略合作协议,未来双方将联手在智慧城市、医疗健康、智慧零售等领域展开战略合作。华润集团董事长傅育宁表示:华润的产业布局很广,有消费、健康、能量供应、城市综合开发等,光是万象城这样的大型综合开发项目,在国内已经有79个。当前华润所有业务板块都面临着提高信息化水平的挑战,华润不会独自完成一切信息化工序提升运营效率,而是积极拥抱能够提供优秀数字技术的“数字工匠”,将其当作合作伙伴,在应用“数字工匠”们的创新数字服务的同时,华润专注做好服务实体客户这部分,让数字和实体各方的优势得以各自发挥,实现智能化发展,为华润旗下的各个行业迎来效率的改善。

       8月13日,绿地控股集团股份有限公司与中国铁塔股份有限公司签署战略合作框架协议。双方本着“优势互补、资源共享、互惠互利、合作共赢”的原则,推动房地产与信息通信建设的深度融合,提高项目通信覆盖水平,并面向未来5G打造“数字地产、智慧地产”。绿地集团董事长、总裁张玉良表示,绿地作为房地产行业的龙头企业,有着非常广泛和深入的全球布局、多元化和协同优势明显的产业资源。随着5G时代的到来,房地产行业需要主动拥抱新科技,房地产产品需要主动嫁接新一代信息通信等技术,实现自我升级,这也是绿地拥抱科技创新推进新一轮转型的重要一步。与中国铁塔在“数字地产、智慧楼宇”领域合作将拥有巨大发展空间。

       “创新”是今天一个非常热的词,新的技术、新的行业、新的商业模式日新月异。每个人、每家企业岌岌可危,因为这个世界变化太快,如何不能迅速获知各路信息,就会被不知道从哪里半路杀出的技术或企业干掉,就连每一个人,也有被技术取代的风险。

 

3

 

       这是一个焦虑的时代。我们为什么焦虑?一个原因是,这个世界还不够好。富有的中国人正努力把自己的财产转移出国,贫穷一些的则能省则,以求储备充足。中国各阶层人士都对未来严阵以待;看病难、房价太贵、空气污染、子女上学难、养老难……

       融资难、拿地难、高周转等压力也使每个地产人焦虑不安,这些问题都很有可能成为压死骆驼的最后一根稻草。还有另外一个原因更为糟糕——焦虑来源于对陌生的未知。

       破除焦虑的最好办法,就是明确的看到未来,并未为未来做好充分的准备。如何看到未来,也就是摸清未知领域,拓展认知边界的方法,是决定你能否在严酷的环境中生存的关键因素之一。

       人生道路上有很多命运抉择点--大学学什么专业,毕业后从事什么行业,投资哪一只股票,作为企业的掌舵人,身负的责任更加重大,如何战略定位和战略规划,如何带着企业越走越好……面对这些分岔口,向左走还是向右走,差别会越拉越大,一步之差,可能走向一马平川,也可能走向万丈深渊。

       了解一个行业的发展脉络,而将各个行业的加总,就构成了这个世界的发展脉络。利用已知的信息,抽丝剥茧看到未来。掌握各个产业的发展脉络,才能清楚地看到这个世界的走向趋势,为之后做投资打下基础。

       很多新的行业又在崛起,它们正在从底层改变这个世界。看清未来、做好准备,就不会再焦虑,也不会被替代。

 

       地产行业的转型创新,是从以住宅开发型为主的上半场,向地产经营型为主的下半场转变。我们深刻认识到,升级操作系统是每一位新时代地产CEO的必修课。唯有全面了解战略趋势,提升认知,深化模式突破、经营深化、资本融资、跨界融合等不同维度的认知,才能让企业在变革中立于不败之地,变成行业的领跑者,成为从开发到经营的赋能力量,推动行业发展。

 

知学学院历经六年筹备

全新推出针对新地产时代CEO操作系统升级课程

2019年12月,新地产CEO课程

跨界与融合-房地产发展新思路

4位重磅专家,4大授课主题,1个翻转课堂