房地产企业品牌建设为什么需要CSR?——环境篇

来源: 中国指数研究院  时间: 2017.10.06  打印本页  分享:
第九期:品牌建设为什么需要CSR?(环境篇)

       2016年“品牌季”暂告一段落,但我们为房企品牌建设献计献策的初衷不改,我们将以“品牌计”承接“品牌季”系列推送,继续与大家共同探讨品牌精进之路。

      第九期:品牌建设为什么需要CSR?(环境篇)

      企业社会责任(CSR)指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,要在生产过程中对人的价值的关注,强调对环境、对消费者、对社会的贡献。房地产行业产业链长,房企需要面向环境、社会、消费者、行业、资本市场、合作伙伴、企业内部履行社会责任。

      雾霾频袭,看着窗外污浊的空气,我想不如先来聊聊房地产品牌企业为环境保护做出的努力。环境保护需要多方共同努力。

 

绿の建筑:本职所在


      房地产行业带动了社会经济进步、改善了人居环境,但业务开发中的能耗、排放、污染等问题不可忽视。房地产企业应在规模化发展的同时用绿色建筑、住宅产业化等技术革命促进可持续发展。

      绿在环节


      房地产品牌企业率先推进绿色建筑发展,从开发的各个环节大限度地节约资源、保护环境和减少污染,包括设计、采购、施工、装修、运营等。
 


 

      招商蛇口多年来形成生态高效的绿色技术体系,绿色建筑已升级为“绿色规划、技术应用、行为节能”综合模式,通过“节能和造能”双向作用,推进建筑“0”消耗。2015年,企业推行“合同能源管理”等方式推进物业节能减排,保障绿色运营空间。



      当代置业打造“绿色+舒适+节能+移动互联”全生命周期的生活家园,依据客户需求、客群特点、能源系统、技术配置等维度设计了三类标准化产品线、六个产品系,自主研发外围护结构保温系统、高性能门窗系统、外遮阳系统等科技系统构造高性能围护结构,“被动节能”与“主动节能”相结合。



      中海地产较早开展绿色地产实践。设计方面实行三级管理,整合境内外优秀设计单位资源,分析项目地块的容积率和土地特点,测算产品组合价值,确保产品经济、社会效益大化;施工中借鉴公司香港楼盘环保管理经验,建立施工现场环保规范管理;采购建材时对供应商进行环境表现评估,建立日常评价体系,剔除不合格产品。



      万科是较早推行绿色建筑的品牌企业,从建筑设计、项目施工、项目运维的全寿命周期执行绿色标准,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,使建筑与自然和谐共生。



      保利地产提出“全生命周期的绿色建筑”概念,从用地和绿地率等规划、节能环保选材、“四节一环”落实,到运营管理控制,均遵循可持续发展理念。


      施工过程中的环境友好工艺越来越受到品牌X企业重视。保利地产实施“循环使用围护工具”和“标准化模块化施工”,以降低能耗提高效率;中海地产还提出“设置声屏障、限制施工时间”等降噪处理;华润置地鼓励在施项目尽量使用可周转材料,对废弃材料再加工等。

      品牌企业积极推行房屋精装修战略,减少业主自行装修所造成的材料浪费、噪音污染以及社会资源浪费。中海地产推出六种精装修标准,对设计风格、材料配比提出标准化意见,硬装材料等集中采购,提高社会资源使用效率,提升房屋整体性能;金地2015年精装化率提升至13%,蓝光地产集团2015年精装修项目占在售项目7.4%。

      此外,对老旧社区升级改造也成为推进绿色建筑的重要工作。华润置地跟进节能、节水、降碳、废物处理工作,已建成小区进行空调系统优化、电梯变频和水泵无负压等改造,节水设计、基坑降水收集再利用;招商蛇口全年完成41个项目的空调、节能供水、智能LED照明等节能改造。

      绿在制度

      为全面有效推行绿色建筑战略,已有部分品牌企业通过编纂研究报告、法规、指引,设立耗能管理及考核制度,设立科学研究机构或部门,推广与培训,保障战略高效执行。



      招商蛇口不仅首设“首席绿色低碳官”,还建立“绿色生活+”绿色研发应用体系,通过绿色技术研发与应用、绿色营销与能效管理、绿色平台搭建等,提高环境效益与经济效益的平衡性,管理流程、制度、岗位、职责更加细化。



      万科建筑研究自成立至2015年,共申请专利116项。2015年,参与绿色技术升级领域5项行业标准和9项地方标准的编纂,其中3项已发布或已实施,5项已报批,另有6项在编,成为行业、地方大力推动绿色建筑设计、建设、运营、评估的准则,填补空白。

 



      保利、中海、华润、招商、当代在绿色建筑的设计、施工、运营、评级环节编写和制定相关方案、规范、指引及标准,招商、当代还分别在员工行为、社区生活等方面,提出特色工作指导,部分已成为全行业推进绿色运营管理的通用或参考标准。

 



      同时,大数据的收集正在促进企业各方面进步。如当代置业的能源自动控制系统进行持续自动监控和定期能源审计,收集了大量的运行数据,为今后的能源方案设计与改进提供有力的数字依据和节能效果的实时跟踪。

      绿在创新

      品牌企业在围绕绿色建筑领域持续创新,推进绿色建筑开发与应用。

      “住宅工业化/建筑产业化”以规模化、集约化、工业化的建筑方式能有效降低水、电、木材等消耗量,减少建筑垃圾、污水、工地扬尘,降低施工噪音,成为建筑业践行绿色低碳发展的佳实践之一。

 



      成立于1999年的万科建筑研究,围绕住宅工业化课题持续研发,其住宅产业化体系包括预制部品、装配式内墙和内外墙免抹灰三大类。2015年,万科住宅产业化面积1482万平方米,在总体开工量中占比80.9%。

 



      保利实施标准化模块化施工,应用PC、铝模等施工技术,引入BIM平台,建立工程信息库实现模块产品设计与生产施工精准对接;借助仿真三维场景模拟挨近指导实际施工运作,降低能耗提高效率。


      金地推行的住宅生产工业化实现节能约72%,土地利用率提高11%,节水65%,节材17%。其每平米仅所需的木模板量减少87%,每平米的能耗可降低23%。



      当代置业研发设计院自主研发“地源热泵技术系统,天棚辐射制冷制热系统,外围护结构保温系统,高性能外窗系统,全置换新风系统,隔音降噪系统”等科技建筑系统,在创造高舒适度的情况下(全年维持室内房间温度在约20-26℃,湿度在约30%-70%),其能耗仅为目前中国普通型住宅达到同等舒适度所需能耗的1/3。

 



      新型环保低耗建材的研发与应用也给绿色建筑推广起到关键作用。保利、金地、蓝光等企业应用铝模板建材,可多次周转使用、可再生使用、低耗环保。其模板可重复使用300次以上,是传统木模的43倍。安装过程几乎不使用铁钉及其他易耗品,施工拆模后无垃圾、可全部回收利用,回收残值可达30%。同时,铝模代替传统木模,减少森林资源砍伐。另外,蓝光地产大范围采用中空玻璃,利用特殊的金属膜,实现0.22-0.49遮蔽系数,室内空调制冷负载减轻,传热系数1.4-2.8W,对减轻室内暖气负荷发挥很大作用。

 



      品牌企业还强化与国内外科研机构或同行的交流合作,共同推动绿色建筑更广泛的探索。招商蛇口与招商局集团、联合国环境规划署共同发起“绿色城市创新基金会”,通过建立城市升级的研发与实践资源整合平台,助力城市升级产业链生态圈建设,是包括绿色建筑领域研发在内的全产业链绿色生态圈营造,更具可持续性。恒大集团与哈佛大学、共建的绿色建筑研究基地在北京揭牌,还联手、英国BRE共同签署《中英可持续城镇化研究平台协议》,致力开发可持续、高能效的绿色建筑研究。

      绿在数字

      我国自2006年起即建立绿色建筑评价标准,2015年1月1日起,新版国家标准《绿色建筑评价标准》开始实施,对绿色建筑各环节提出更高要求。品牌企业推出越来越多符合相关标准并获得绿色建设标识的房地产项目。另外,部分企业还获得美国LEED等更具公信力的国际标准认可,彰显绿色实力。

 



      2015年,万科绿色建筑认证面积高,共1407万平方米,增幅为60%,其中2015年新标准三星建筑面积1.8万平方米;华润置地有30个项目获得绿建奖项,包括美国LEED CS金级预认证项目4个;招商蛇口共获得绿建认证项目28个,实现较上年翻番,其中绿色三星项目6个;当代置业的北京当代MOMA获美国LEED-ND认证、另同南昌满庭春MOMA均获绿建三星运营标识,成为目前唯一一家获得两个中国绿建三星运营标识的公司;中海有9个项目获得绿建认证,其中三星级项目3个,英国BREEAM认证1个;保利获得绿色建筑认证标识项目24个,其中一个获得美国LEED银级项目。


      品牌企业的努力带来节能环保的显著成效,在碳排放、节水节电节材等指标上做出表率。

 



      万科住宅工业化已占总体开工量的80.9%,按照2015年工业化开工面积1482.02万平方米计算,我们相当于减少约能耗6.5万吨标准煤,减少二氧化碳16.3万吨,节水1334万立方米,节约木材19.3万立方米,减少垃圾排放58.9万吨。

 



      2015年,华润置地万元营业收入可比价综合能耗和万元增加值综合能耗为0.0093和0.0308,同比2014年下降3%和11%,比2010年下降27%和34%。

 



      2015年招商蛇口社区开发和运营板块已开发绿色项目年减排CO25.1万吨、节电接近5100万千瓦时、节水88.8万吨。

 



      当代置业全年采暖能耗、全年制冷能耗(以北京为例)分别比全市水平低14%和33%。另外,当代MOMA的能源方案使提升设备能效10%-15%、外围护结构系统节能50%-60%、采用新能源5%-10%、楼宇运行节能20%-30%。
 

 

绿の城市:构建未来



      我国提出的“新型城镇化建设”战略强调了可持续发展的重要性和急迫性。越来越多的房地产企业提出“绿色城市”理念,促进整个城市或区域的可持续发展。



      万科率先、深入参与城市可持续发展的企业。2016年11月,万科继华沙、利马、巴黎会议后,继续在第22届联合国气候变化大会(马拉喀什气候变化大会)上举办“中国角”企业日边会系列活动。2015年万科和中城联盟共同发布《中国城市开发企业绿色低碳发展战略》,参与企业达到70家。同年,王石加入中美可持续城镇化CEO第二届理事会,并提议理事会在深圳建立示范项目,若成功推行,将助力深圳建设低碳可持续发展的新型城市。



      招商蛇口提出“城市空间低碳化”的绿色理念。在再造蛇口的新时代,企业在产业筛选和空间布局上形成蛇口网谷、网络信息和科技服务产业带、滨海文化产业带,通过产业导入、创业创新孵化等,有力促进城市产业结构低碳化。

      住宅社区作为城市运行的重要单元,也是房地产企业推行绿色城市理念的核心场景。品牌企业围绕社区运营、居民生活,细化绿色社区举措,包括垃圾分类、节水灌溉、植树保绿、节能设施改造、智能低碳等。



      品牌企业持续推进垃圾分类在社区中的实施。万科结合社区特色活动将垃圾分类和垃圾减量变为可复制、可计量的社区可持续发展实践,2015年共在27个城市、248个社区中开展垃圾分类。中海不仅设置垃圾桶和废旧电池回收箱等,还对于清洁、绿化药品使用后的空瓶及包装,引入专业公司实施统一回收。

      还有企业借助互联网技术打造“智慧社区”,促进服务管理提效减排。如阳光城推行“实施互联网战略、延伸主业链条、打造智慧地产”战略,不断提升社区服务的多元智能化、住宅安全便捷化,实现互联协同、智能低碳等升级。

      但也可以看出,绿色城市建设任重而道远。以万科为例,其布局的60多个城市中只有27个城市开展垃圾分类,三年内并未明显增加,很多城市的居民对高于生活基本需求的环保意识很难在短时间内建立。
 

 

      绿の:日常践行


      品牌企业在企业内部主张绿色低碳生活,鼓励员工从小事做起为环保贡献力量,包括无纸化、减少一次性用品、节电节水节能、减少差旅频次、电话视频会议等。



      招商蛇口的绿色体系基本代表了品牌企业绿色的举措:通过设备、照明设计、空调设备上做到节电,减少一次性纸杯和瓶装水消耗、改造自动感应水龙头和冲水器等设备节约用水,全面推广无纸化等提高效率降低纸张浪费,鼓励公共交通、电话视频会议节省差旅费和油耗。此外,保利、华润、远洋等企业鼓励员工纸张二次利用、尽量使用楼梯、资源共享等。



      以华润置地为例。企业OA系统从2013年上线至今已流转了上百万的审批单据,单环节平均审批效率从23小时降至5小时,而移动OA的推广不仅实现流程审批随时随地处理,更充分发挥无纸化的。此外,2015年企业共召开视频会议5744场,根据往年的差旅计费基数估算,节省差旅费约4707万元。


绿の生态:共生共荣


      “绿色理念”不仅要保护人类生存的环境防止污染或破坏,同样要保护生物多样性,使人类与大自然中其他生物共生共荣。越来越多的房地产企业涉足生物多样性保护,中海、华润、招商等主要围绕社区楼宇的开发运营展开,而万科等则在此基础上投身相关公益项目。


      中海通过每个项目小区花园、绿化空间的精心营造,栽种多样化的花草树木,改善小区微气候,给小区业主带来大自然生物多样性的体验。



      招商蛇口、华润置地提出注重开发区域内原有自然植被、栖息环境的保护,系统修复因项目开发而退化或破坏的生态;利用原有地貌与植物生长习性设计景观,使用本土植物、保护项目区域原生树,对本地区的气候和环境有天然的适应性,和当地的生物建立能量循环,科学有效地保护生物多样性。

 



      万科公益基金会和珠穆朗玛峰国家级自然保护区管理局联合发起成立“珠峰雪豹保护”,通过科学研究、保护行动、公众参与和人才培养促进珠峰地区野生动物生存环境改善。

      另外,2011年来,万科重点开展植物多样性保育的研究工作,开展珍稀濒危植物的人工繁育研究。至2015年,万科的植物温室苗圃共繁育各种珍稀植物470多种、涉及112科287属、珍稀苗木共92800多株。


      品牌企业为生态健康、环境保护做出努力,并通过各类平台与资源宣传推广,引导公众更广泛的关注,也建立了责任地产的品牌形象。