当代置业执行董事张鹏:创新者要持续领跑

来源: 中房网  时间: 2017.10.26  打印本页  分享:
当代置业在先走出了绿色科技第一步之后,持续奔跑了17年,是如何做到的?

       《华盛顿邮报》专栏作家格拉德威尔曾说过,“人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。只要经过1万小时的锤炼,任何人都能从平凡变成超凡。”人是如此,企业亦是如此。2016年12月28日,当代置业“绿色科技全产业链信息云平台”正式运行,保障当代置业项目全流程的绿色建筑管理技术的落地和实施。2017年1月18日,当代置业正式向社会发布《绿色科技地产发展战略白皮书》,规划公司未来5年的绿色发展战略,指引绿色科技的研发方向。当代置业在先走出了绿色科技第一步之后,持续奔跑了17年,是如何做到的?中国房地产报记者独家专访了当代置业执行董事兼总裁张鹏。


当代置业执行董事兼总裁 张鹏


      中国房地产报:绿色科技地产一直是当代置业17年来始终坚守的一个原则。作为绿色科技地产领域的先行者,你觉得中国房地产业绿色化转型需要注意什么,尤其是变化中的2017年?

      张鹏:绿色是可持续发展和人们美好生活的重要条件,实现绿色化转型需要从政府到企业再到公民同心协力,跨界共赢是转型的关键。

      在政府方面,我们认为还需要在绿色政策的利好及要求基础上,加大对绿色地产补助力度,刺激开发商进行转型。从开发商角度来说,中国房地产业正在告别高利润时期,作为民生最关注的“住”,房地产开发商的意识观念应从之前的利润导向转变为社会责任导向;除了开发商,相关上下游如设计院、供应商、承建商及运营商等,也需要跟随行业的趋势完成绿色设计、绿色材料、绿色施工、绿色运营等房地产开发全生命周期、全流程的转变。

      中国房地产报:有业内观察者分析,2017年之后的绿色地产呈现出一种从“量变”到“质变”的爆发之势。对于当代置业来说,你觉得优势和机遇在哪里?

      张鹏:近年来,随着绿色化的推动,绿色地产处于一个蓬勃发展的趋势。也正是因为有了越来越多房企加入到绿色地产领域中来,才有了现在绿色地产从“量变”到“质变”的过程。

      当代置业最大的优势,就是先走出了绿色科技这一步,在这份孤独的远见下,我们奔跑了17年。通过不断地探索与实践,17年来当代已经逐渐成熟和发展了多业态产品线,包括住宅、适老、商业、公寓、酒店、教育等,形成自己独特的产品品牌“ΜΟΜΛ”。

      抓住发展机遇的核心我认为还是企业的自主创新,对于当代置业来说,随着行业绿色化的推动,最大的机遇就是创新求变,打造生态型的绿色科技地产。打通行业闭环,通过绿色+金融、绿色+互联网、绿色+建筑、绿色+服务、绿色+社区运营,完成房地产资本创造端、大资产管理端、资产运营端全流程的关于绿色金融、绿色开发、绿色运营的3个升级,以此打造企业绿色生态,完成从“绿色科技+舒适节能+移动互联”的全生命周期生活家园向产业家园的转变。

      中国房地产报:创新容易被模仿,如何才能持续领先?

      张鹏:客户、行业、时代正在发生迅猛变化,在被新的趋势、新的人才、新的模式所主宰。我们需要思考如何服务于这种变化,如何持续地催生更多的传播,成就新的生态模式。在此过程中,我们认为坚持比选择更重要,除了坚持绿色科技方向不动摇,当代有一套人才标准及合伙机制保障着企业的持续创新和快速成长。

      在日益激烈的市场竞争环境下,当代置业凭借17年的实践经验积累,并结合近年来绿色建筑相关的支持政策及市场发展趋势,制定了公司五年绿色科技发展策略,以适应住宅健康舒适化、装配产业化、社区智慧化及被动式超低能耗的绿色建筑发展趋势。

      不仅如此,未来5年的社区,一定是更加舒适便利、和谐共融的人居环境。我们需要更多考虑人口红利、改善型需求大增、人口老龄化、互联网和物联网带来的居住和生活方式的转变,当代置业致力于打造绿色科技+舒适节能+移动互联的全生命周期生活家园,即绿色住区、科技住区、健康社区、海外生活社区的ΜΟΜΛ生活家园4+1社区。