深度中国金茂
10月8日，在中国金茂·金茂府2.0发布会上，金茂府2.0产品首次以产品系形式正式发布。中国金茂总裁李从瑞介绍，相较于金茂府1.0产品，金茂府2.0主打在“绿色健康”和“智慧科技”上进行升级，使新产品的居住感受更舒适、更健康，使金茂府原有的绿色科技住宅更具科技含量。
他同时表示，目前金茂府品已进入包括北京、上海、杭州、深圳等21个城市，未来要进入40个城市，同时要在5年内，从现有的39座金茂府扩张到100座金茂府，并公布首个金茂府2.0项目将运用在深圳龙华金茂府项目上。
对金茂来说，这一扩张速度让它进一步进入快车道。公告显示，截止到今年9月30日，中国金茂销售额已经达到978.92亿元，距离千亿仅有一步之遥。目前金茂已进入全国36个城市，并计划在2020年实现2000亿元的销售目标，今年的销售目标也从1000亿上调至1200亿元。
从公告信息来看，金茂近千亿的销售额中，物业签约额达到853.8亿元，而现有39座府系产品则是销售主力。如果以半数计算，目前府系销售额至少达到425亿的规模，总货值则已经超过4000亿元。未来5年内扩至100座金茂府，那么仅府系产品销售额便至少瞄准1100亿元规模，总货值则对标万亿。
此番发布科技升级后的金茂府系产品，可以说，也是对今年4月，中化集团董事长宁高宁在中化集团高层会议上进行的“科学至上”主题演讲的具体落实和回应。
在宁高宁这篇万字演讲中，提到企业创新的大势所趋，中化集团未来发展需要通过创新、创造、研发、科学、技术、新产品进行驱动；认为中化集团转型要以科学技术企业的基础；向科学技术创新平台公司学习转型的路径和方法；要求在专业领域，做好行业定位。
而在金茂府2.0的发布会上，宁高宁再次提到，现阶段企业生产力的发展过程中，科学、技术都变成最主要的因素，其余包括所谓商业模式、管理体制甚至人文的内容，都没有科学那般强大，因此科学就成为整个企业发展的宗旨。他认为，地产也是科学，如果不能做成智慧、智能住宅、真的包含科学技术在里面，地产不做了也不会去做只卖砖头盖房子的事情。只有这样，企业才有转型的可能性。
图为：宁高宁董事长与知名媒体人杨澜女士对话
“过去几十年的经验里，中国在经济上没有真正遇上大波折。香港遇到过，在1997、1998年期间，香港房价一夜跌了60%，很多香港人经历过，所以他们知道经济活动会上下波动。中国经历得少，但现有波动还是很小的波动，需要对未来抱以信心。”
他认为，任何外部事务都有可能对环境的变化产生影响，企业需要问得是，是否真的做好了自己，是否真的科学至上、科技领先。
他谈到，过去20年间，土地价格的确越变越贵：“20年前可能地价只是楼价的20%，10年前地价是整个楼价的一半，那么现在地价变成了楼价的90%以上，整个房子价格几乎就是地价。在这样高价的土地上盖烂房子是不平衡的。在这样的基础上，金茂府需要做更好的房子，让居住的空气、湿度、温度的环境更好，同时更加具备智能化的条件。”
如何具体实现，就是在“绿色健康”和“智慧科技”两大方向的升级。李从瑞透露，金茂府2.0将在原有1.0的基础上，做到分户分室温度湿度可调节，同时后台将经过大数据分析后实现自动调节，做到室内环境个性化订制。面对南北方不同的气候条件，金茂在北方采用溶液技术，在南方则采用双冷源技术做到湿度调节。
在空气净化方面，能够达到对雾霾90%的隔绝程度，并且对室内、室外的空气环境的监测和分析，即便在雾霾天的条件下开窗，也可以自动配适外部环境，达到实现业主不同需求的独立自动生态体系。
图为：活动现场中国金茂总裁李从瑞解读金茂府
在智慧科技升级方面，通过智慧交互、智慧场景、智慧学习和智慧能源四个方面实现，并公布了金茂绿建体系自主研发的魔镜产品。通过智能设备，实现家中万物互联，远程操控；通过人脸、语音识别，解放住户双手，并可保证居住安全；定制设置了8个场景，通过相互叠加，产生N个适应不同需求的生活场景，引入Al智能，通过传感器、大数据分析和主动学习，搭建每个住户不同的智慧生活体验。
在智慧能源方面，金茂在现有地源热泵、空气源热泵、江水源热泵的基础上，还用到生活水热泵，同时正在研发碲化镉薄膜发电技术，将建筑外墙变成太阳能发电载体，实现光伏光热建筑一体化，供给社区公共设施用电，以实现技术升级革新的同时，也能做到使用费用低廉。
李从瑞表示，金茂通过打通绿色健康产业链和智慧科技产业链，实现信息互通和响应。金茂目前除了自行研发，也在同第三方进行共同开发、收购或者兼并实现技术整合。
他透露，金茂正在与科大讯飞等科技领域龙头企业合作，未来完成后台协议后，将逐步实现信息联通，包括智慧家居、智慧后台的线上服务，真正实现物联网的最后联通：“中国金茂未来将投资50亿，在5年的时间里面，培养30个这一产业链上具有独角兽潜质的企业，以满足在智慧科技产业链上的需求。”
随着今年以来房地产行业环境发生的巨大变化，未来如何更好地“活下去”，成为众多企业需要思考转型的方向。对于金茂而言，除了在现阶段进一步扩张，尽力实现进入“第一梯队”的目标，在行业内拥有更大的话语权之外，通过提升科技力量，增强科技含量，转型成为具备科技创新能力的科学型企业，似乎正在成为金茂规模化发展同时，寻求差异化发展的方向。
