李明:健康住宅先进理念与落地

来源: 中房网  作者: 李明  时间: 2019.05.12  打印本页  分享:
2018年8月28日-29日,以“美好居住生活”为主题的第十届中国房地产科学发展论坛在大连召开。中国房地产业协会副会长、远洋集团董事局主席李明,在会上发表了题为《健康住宅先进理念与落地》的演讲。
    2018年8月28日-29日,以“美好居住生活”为主题的第十届中国房地产科学发展论坛在大连召开。中国房地产业协会副会长、远洋集团董事局主席李明,在会上发表了题为《健康住宅先进理念与落地》的演讲。

 

 

 李明称一直在思考两方面问题。一方面,作为远洋自身企业发展,应当找到怎样的可持续的基因。另一方面,如何向客户提供更健康的生活。李明表示,过去我们关心的房地产是以房屋的经济价值为核心,现在已经转向以居住和生命价值为核心。他在思考行业和思考产品的时候已经发现了这个改变,几年前看到这个问题对他本人来说是有触动和思考的,实际上是人们对健康产生了新的认识。

 

 以下为文字实录:

 

 李明:大家上午好,远洋在过去几年当中在远洋如何能够建设更健康的建筑,如何为我们的客户建筑更健康的生活做了一些实践,在这些实践当中做了一些思考,在实践当中也得到了很多领导和朋友的支持,特别是刘志峰会长,所以今天来做这个分享也是完成一个命题作文,刘会长要求谈一谈,其实我们的一些实践和思考还是初步的,供大家参考。

 

 关于建筑和健康的关系是越来越紧密了,我们来先看一下国家是怎么看待这个问题的。其实在2016年召开的一次全国卫生健康大会上,习总书记讲了一个如果没有全民的健康就没有全面的小康,其实这句话也被写到了十九大的报告当中去,把为全民提供全方位全周期的健康服务是列入了国家的健康中国战略,所以说健康中国这个战略显示人民健康和富强的重要标志,这都是国家讲的。

 

 再来看看我们现在实际的健康状况,实际上我们的健康状况是很不乐观的,具各种权威的机构和研究显示,中国的75%的是处在亚健康的状态,中国的肥胖人口在全球排第一,那么慢性病超过三分之一,中国60%的水质还不达标,每年有50万人死于跟空气有关的疾病。所以我们的健康状况是非常不乐观的。

 

 但是另外一方面其实国民的健康意识不断的在增强,世界有一个权威的咨询公司麦肯锡,在中国现在有健康意识的人大概65%,默默关心健康的也有30%,另外健康医疗相关的消费在我们人均支出比重连年攀升接近8%。那么回过头来讲讲这个行业广联度最大的建筑和健康之间的关系。

 

 我们一直在思考两方面的问题,一方面作为远洋自身企业发展它应当找到什么样的新的可持续的基因。另外一方面如何向客户提供更健康的生活。我们想想中国的建筑设计是有标准的是有颜色的,我们经常提到的实用,经济,美观,这句话讲起来应该是在50年代周恩来总理在国务院时说的,这六个字指导了中国建筑设计60年,一直到了2015年的时候我们中央开了一次城市工作会议,在这个会议上在设计上又加上两个字绿色,我们建筑一直指导的原则跟健康没有太多的关系,即使讲到的绿色也是建筑本身的节能环保而言。

 

 我们想想我们每一个人一生当中80%的时间其实都在一个建筑立面,50%是在睡觉,剩下30%包括在这个地方也是一个建筑,一生当中至少80%时间都是生活在建筑立面。所以建筑对人的健康实际上是息息相关的。

 

 但是我们讲健康建筑大家无非就是两个方面,一个方面就是建筑是跟健康产业医院、健身房相关的。还有一个健身讲的是绿色节能环保,讲的就是这些概念。其实我们现在最新的一些建筑标准也是这样的,国际上比较流行的标准是90年代初英国的标准,后来大家熟知的绿建三星等等的标准,这些标准最初的它只是关注着建筑在能源管理,节能材料管理上,到后期关注室内环境,室外环境以及关系到社会文化以及工程质量等等的。

 

 但是这些标准到目前为止有一个共性,他们完全是关注建筑本身,提到的人体因素也是从建筑的角度来出发的,长期以来没有说站在人的角度来看待这个问题,所以我们可以看一下,我们住在不健康的建筑里面产生的健康问题,我们再去解决健康的问题,所以还是要抓预防,在2016年的卫生大会上预防为主,健康融入所有政策,现在老抓经济,老抓改革,没有人提这个,我想以后会把这句话翻出来,要把健康融入到所有的颤悠,我们要回归本原。

 

 远洋对健康的认识也是经历了一个过程,首先对健康本身的认识,这个是所有是我们后期关注的这项工作的基础。能够真正转变对健康重要性,健康的可实现性,健康未来的前景等等这些问题的认识,首先要有根本性的认识。转变以后公司本身在2016年制定新的一期战略发展目标就把健康作为最重要的一个战略组成部分,同时也开展了建筑健康的实验和研究工作。

 

 我们的认识仔细想想我们过去面临客户,我们经常讲以客户为核心,我们原来讲的客户可以说是消费者,还不完全等同于用户,我们所有做的开发所有过去做的经营活动都是围绕着如何能把房子卖出去,而客户买房子他其实我们总结一下以往的客户,很少有客户买房子是用来纯居住的,都有投资的动机,只不过动机占多少,有的人纯投资,有的是部分投资,所以那个时候消费者关注的户型,得房率,升值率,园林景观等等等等的,这是过去,我们以人为本围绕的核心就是这个。

 

 但客户入住以后我们今天再看发现这些客户的诉求和他的核心理念发生了变化。他们开始关心这个地方是不是宜居,这个城市是不是宜居,我们的博士也讲将来人都往大城市去,也有说去小城市,之所以去小城市也是因为宜居才去,那是不是宜居是不是有亲子,有社区,有体验等等,这些东西显而易见跟以前的居住功能,健康属性越来越强了。所以过去我们关心的房地产是以房屋的经济价值为核心,现在转向为居住和生命价值为核心。

 

 实际上我们在思考行业和思考产品的时候已经发现了这个改变,几年前看到这个问题对我来说,对我本人来说是有触动和思考的,实际上人们对健康产生了新的认识。

 

 有了对健康对建筑上的人质以后,公司首先先确定健康在公司发展的战略地位,接下来我们要做的从高管转变对健康的认识展开大量的培训,我们展开关于健康普遍性的核心的培训大概有40次,然后在培养的建筑健康的人才,在中国通过前100名专业的健康建筑的认证当中,前100名远洋有70个,当然我们与此同时也积极的开展实践活动,其实我们在十几个城市超过100万平米,在过去的三年当中我是做了大量的实践活动。

 

 现在我们简单再介绍一下我们在健康建筑标准上的几点意见,其实我们对标准的研究都有一些原则,有很多基础,当我们自己对健康建筑标准有基础的时候我们设定三个基础,第一认为坚持循正学,第二个是医学,第三个方法论。

 

 循正学是一个医学概念,简单的说得有证据,原则就是这样。你发现的健康需求你去寻找证据,这是我们坚持的一个方法。

 

 另外医学你研究东西不能泛泛而谈,我们讲的不能稀里糊涂的,人体都知道按照西方文学分类有11大生理系统,我们从中借鉴建筑跟人相关的指标,水,空气,光线等等这些,我们要看看人的这些生理系统跟这些人在建筑的相关指标有什么关联?真正有关联的有医学的依据的才能作为我们研究的对象。

 

 另外就是我们所有的必须要有依据,一个企业一个行业在短时间研究一个标准是很不现实的,要做所有的科研很不现实,我们要去引用已经成熟的已经被验证过的这些标准。

 

 另外就是延用了世界上唯一出台的关于建筑健康的标准叫WELL,我们研究了他们的方法论,第一个就是以人为本,第二个有据可查,第三个是行之有效,第四个持之以恒。在这里简单介绍几句WELL标准,他是有一个孪生兄弟出生以后在三个名人的克林顿,比尔盖茨还有小李子这三个人支持,找了医学院,找了几十位医学专家,找了几十名健康专家花了七年时间研的一套标准,是IWBI的进行管理。这个建筑标准在2014年底接触到这家机构以后就开始跟这家机构产生了很多的合作和交流。

 

 那么它的标准本身就是基于人体的十几大系统,找了七个跟建筑相关的,空气、水质、光、健身、舒适、精神等等七个元素,他来进行研究,找到了100多项结合点,出了一套标准。这个标准跟其他的标准跟绿建和其他标准相比是超过其他标准的,当然这个标准今年又出了2.0版本,又出了一些生物环境包括社区,舒适度等等的又重新进行了梳理,现在已经出了2.0的版本。

 

 所以我们远洋在研究自己的健康体系的时候是借鉴他的思路,第一个坚持的方法就是以人为本,就是从人的角度出发来考虑建筑的设计施工建造和使用的问题。那么WELL的标准2.0的标准,空气、水、精神、社区、光、舒适。远洋在它的标准添了一些更多的人文关怀的东西,因为中国人的生活方式跟美国人还不一样,中国人更多的讲究人文关怀,在美国没有跳广场舞的大妈,也很少能见到爷爷奶奶带着孙子孙女在做运动的生活方式,这些都不存在,但是在我们的小区当中这些就是我们客户日常生活很重要的组成部分。

 

 第二个我们要做到有据可查,WELL标准本身90%以上的标准都是采用美国自身的一些生产管理的一些规范,在他们的标准基础之上,我们远洋就要借鉴中国本身中国医学对我们生活和社会管理当中的一些规范,这个两边还是有区别的。

 

 另外是行之有效,WELL的标准包括远洋推行的标准跟其他标准最大的区别,其他的准往往是一个设计或者是施工的标准,比如说我们经常听到的LEED,环保节能,最终落到设计,当然也在出新的应用的补充,实际上最初出现的时候是一个设计的标准,只要求你在设计的时候在环境保护和节能上处于领先给你这个认证,并不对你的结果,不是依据结果来进行认证和标识的。我们自己出的绿建标准也是一样,虽然涵盖了设计和过程,但是依然不对结果进行验证,而WELL包括基于WELL标准我们自己做的远洋方法轮一定要对结果进行测量,确保我们做的努力是真正是有效的。

 

 这个测量真的是要去用检测技术,中国的检测技术跟美国的检测技术差距还是蛮大的,我们的一些检测设备,传感器等等,就是要独立的第三方对空气质量可挥发的污染物,甚至于粉尘,水质,光线,照明度甚至对小区的人文的配套设施要进行持续的测量,来看看是不是能够达到标准,其实做到这点是非常难的。

 

 我们第一个做的是在广州,叫远洋天骄项,我们所有的都是环保的,但是在交付之前还要放一个多月才能达到这个标准,真的是行之有效,满足可测量。

 

 最后持之以恒,我们不是为了交付那一刹那达到标准,而是让社区有一个健康的标准在使用和运营。所以所有的体系三年一次再认证,不是认证一次就完了,而是三年一认证。远洋自己也是一样,我们一方面要所有的先完成体系化的认证和实施,然后再加上本地化的中国化的一些应用,也是要持续不断的改进。

 

 其中我们有一个关于小区的环境,抽烟你怎么解决这个问题?按照严格意义来讲完成顶级认证是建筑不允许抽烟,你要买我的房子就不能抽烟,讲这个意思是什么呢?不是初期的还有后期的管理,必须要持续的才能维系这个建筑的环境。

 

 远洋我们简单的说就是采用WELL标准加上我们自己的实践加上中国化的研究这三个事加起来就是远洋健康的1.0,就是刚刚起步的1.0,我们的1.0是什么内容呢?其实也没有那么复杂,首先我们是远洋建筑健康体系是一个完备的体系,也就是从规划到后期设计到细节设计材料选择,施工过程,竣工过程全体系的保障提供一个健康的宜居环境。

 

 那么我们做这个东西都是要落到一项一项的具体措施上,这些措施都是有据可查的,每个措施确实是对人体健康有直接促成作用的。

 

 我举个例子比如说我现在第一期1.0有71项,这71项是在实施WELL100多项的基础上,在规划建筑单体室内和建筑文化这四个方面,每一项有四十项来完成,这就是我们现在远洋健康1.0的一个大致的全貌,每一项内容当中都有准确的措施。我举个例子你关心精神我们讲在园区在植物的选择上,那就是要用一些有疗愈的植物,北方选什么,南方选什么,确实有验证可以达到提神醒脑对心脑血管有帮助,我们对老年人,老年人是中国人的特色,必须考虑到身体和心理的特点,老年人的广场舞我们就要建广场,那么这个广场得有标准,这个面积得按人数算算,其中你还有一些跟儿童在一起的,设施一些设备也是经过实践总结出来的,这几个设备是老人经常用的,老人为了延缓大脑的衰退就得跟他玩玩棋打打牌,老是散步不行,就得进行交流,这些都得进行研究。

 

 我们提出的这70多项举措和要点,每个背后都是有研究,用户的调研包括做的实践和一些数据的支持。那我们说远洋的建筑有一些什么样的特点呢?第一个确实适合中国用户,第二个经济上可行,不是做一个样本工程,尽力而为,还有一个可实施可落地。中国的水和美国的水差不多,在水这个问题上我们采取的过滤净化措施至少两级,在美国一级就可以,中国至少两级三级,这个投入比占比很大。空气美国的比中国好很多,他实验30是很容易的,中国净化到30采取的措施和他把从50净化采取的措施是完全不一样的,那你能说哪一个更体现健康呢?是采取措置多的体现健康还是效果或的体现健康呢?按我的观点采取措施多的就应当给予他更高的评分。你光重视结果那还不如选择居住地,这个中西方还是有很大的差距。

 

 另外经济上也确实有差异,再好的标准成本再高也不能落地,也没有意义。在当前又限价成本又有限的情况下,经济有效标准才是好的标准。所以我们远洋提倡的健康标准确实就是要达到经济可行成本可控,就是花小钱办大事。

 

 比如说我们室内灰尘,其实我们每一个人可能住一个房子里面花了20年30年你屋里的灰尘依然是建造的时候留下的,或者是生活当中自己从外面带来的,实际上把粉尘污染真正在室内解决好就抓两件事,从外界鞋少带,另外在施工过程中一定做好防护,所有的通风管做好封堵做好清洗再安装,这些东西还是要按照经济有效来执行。

 

 另外一个可实施可落地,你所有的合作单位,设计单位,施工单位从一个公司高管中层项目部大家对这个问题都有一个共识,所有的专业不论从设计还是从规划,还是从单体还是景观物业所有的过程还是要全方位实行。

 

 现在我们自己的实践形成了远洋的1.0,现在我们正在做2.0,我们要做什么呢?把这些措施进一步的细化,升化,精化。我们还要未来覆盖其他的液态。我们奇数完成液态,偶数就是完成这个过程。

 

 远洋大概是这么一个情况,在过程当中做了很多工作,2014年接触,2015年在国内在广州第一次使用这个标准,2016年与WELL签订了战略合作,同时WELL的本地化标准我们到了2016年的时候完成了首个公建现在的实施,也完成了施工标准的制定。2017年有一个非常重要的事情,全直接只有一个宜居实验室,这个实验室天天有人在那住和办公,24小时监控,大数据处理,来研究持续的健康标准的研究,远洋做了很多的交流和努力,我跟他们讲中国人民占全世界四分之一,

 

 中国的城市人口至少占全球的六分之一,而且50%以上新的建筑在中国出现,你做这个实验室在中国不做没有什么代表性,你采取这个数据中国不一定使用,你应该在中国建一个,他们还是很谨慎的,终于在2017年说服他们跟远洋一起合作在北京建世界上第二个人居实验室,现在这个实验室现在已经快峰顶了,将来和美国的实验室连起来把数据共享,通过实验来完善国际的WELL标准。

 

 总的来说健康也是国家的战略,也是人民群众美好生活的需要,是远洋产品的理念。当然也是我们大家包括在座的各位值得关注和做出一定努力的方向。这些东西仅供大家参考,谢谢大家。