数字化赋能提升竞争力 碧桂园首个AI设计系统将全国上线

来源: 扬子晚报  时间: 2019.07.11  打印本页  分享:
耸立在碧桂园大道1号,外墙披满绿植的那栋建筑物,便是碧桂园集团总部。它被誉为集团大脑。每天,千万级的信息量在这里产生、流转、交互和存储。2018年初,碧桂园开始重点推进信息化建设。如今,碧桂园首个智能AI设计系统——月行,即将全国上线。科技力量驱动下,碧桂园大步走向一个
耸立在碧桂园大道1号,外墙披满绿植的那栋建筑物,便是碧桂园集团总部。它被誉为集团大脑。每天,千万级的信息量在这里产生、流转、交互和存储。2018年初,碧桂园开始重点推进信息化建设。如今,碧桂园首个智能AI设计系统——月行,即将全国上线。科技力量驱动下,碧桂园大步走向一个全新的“数字化”时代。

在“月球上行走”的挑战

“通过科技手段、新兴技术,改变传统的运作方式。”在碧桂园集团首席信息官兼数字化管理中心总经理徐斌眼里, 月行的诞生拥有“非常重要的战略价值”。据介绍,传统需要广告设计师8小时完成的工作,在月行系统的辅助下,可大大缩短在数十分钟之内完成。



月行,是一套由碧桂园自有技术力量、同济大学高校力量与互联网技术公司多方共同孵化的智能设计系统,旨在运用人工智能技术,辅助设计师完成广告图延展设计、侵权检测等工作,预估可帮助设计师提升20倍工作效率。

可以说,月行是一个称职的“设计助理”。系统建设初衷是帮助设计师完成重复执行类工作,保留和探索设计的多样性。譬如KV(主视觉)延展,假如一个海报KV需要延展成户外尺寸,机器可调用大数据库,短时间内高效生成多个不一样的排版组合,让视觉更加丰富立体和有生命力。



月行在数字化方面已初见成效,但月行的诞生却并不容易。“这个项目的难度很大,当然这是每一件创新的事情都面临的挑战,我们走的是没有人走过的路。”徐斌说。

人工智能算法、模型的建设非常依赖于数据的“喂养”。但在碧桂园的场景里,“喂养”数据非常有限,这使得月行的研发稍显艰难。为此,集团为月行配置了专属“训机师”团队,前期投入大量人力,一点点修正算法的结果,进行算法迭代与升级。



“然而,这难度并不小。”徐斌表示。碧桂园的业务体量很大,任何一个专项改造,都是非常大规模的系统改造。比如,主数据管理,是一个不被其它公司重视的苦活、累活。但啃下这块“硬骨头”将会为集团未来快速发展和各中心高效协同工作打下基础。为此,数字化团队联动供应商集中“攻坚”主数据管理,还做了诸多创新,譬如和IBM合作的SAP解决方案,获得了全球创新大奖。

据了解,数据联通、业务协调、组织协作和全面竞争力提升是2019年数字化全局突破的关键。未来,碧桂园数字化改革也将继续以创新为引领,进一步探索数字化技术如何赋能集团各业务场景效能提升。

把碧桂园装进每个员工的头脑,眼睛和手里

追求高质量发展的当下,数字化已成为企业激发活力、提升竞争力的关键。过去几个月高管会上,管理层反复强调让数字化为集团赋能,以科技为引擎持续提升全周期综合竞争力。而要实现为全集团赋能,在徐斌看来,就是为每一个岗位的碧桂园员工赋能——把碧桂园装进每个员工的头脑,眼睛和手里,让各岗位成员可随时洞悉与自身岗位相关的情况。这不仅是生产方式的变革,更是高度信息化的现代管理方式转型。

智慧工地就是一个行业突破性的尝试。以碧桂园总部三期工地为例,几乎所有环境和物体特征都可以在大数据平台里呈现和交互。通过智慧工地平台,过去割裂的设计、施工、维护等环节得以打通,工地管理的监控、预警和协同等功能均集成在一个平台,数字化升级使得建筑的整个生命周期得到科学、充分的管控。碧桂园集团董事会主席杨国强常说,世界永远都给有竞争力的企业开绿灯。伴随着碧桂园数字化管理水平的提升,一个个科技应用产品也先后落地。在以月行为代表的数字化阶段性成果印证下,碧桂园正朝着“高科技综合性企业”的蓝图前行。(编辑:张永霞)