万科供应商“白名单”亮相
在沈东进看来，这是开发商未来发展的趋势。好处有二：一是保证房地产开发质量，二是控制成本。后者主要通过减少无序竞争以及大宗采购来完成。
“万科用了两年的时间在思考这个问题。”2月17日，万科集团正式对外发布其合格供应商名录，被业内俗称为“供应商白名单”。在接受专访时，万科主管工程和采购的副总裁周俊庭说，选择公布白名单，在内部也并非没有争议，最终选出了35家A级供应商。
在万科推出合格供应商的3天后，恒大集团也在其举行的供应商大会上，颁出自己的优秀供应商奖。
通过优胜劣汰，让优秀的部品供应商成为更紧密的合作伙伴，是很多开发商一直的想法。但在过去，开发商规模有限、而产品种类繁多，大宗采购、集中供应几乎不可能，随着万科的“挑头”，其他开发商的跟进，优秀供应商竞争力会逐渐增强，从而有望改变部品供应商的格局。
万科的选择
万科公布供应商白名单最大的争议在于，其内部担心，一旦公布以后，更多的开发商来找这些优秀供应商，导致优秀供应商议价能力提高，进而导致供应商流失。
最终，周俊庭相信，优秀的部品供应商并非只看重眼前利益，共同的价值观和社会责任感会让企业知道怎么选择。
根据公布的名单，目前与万科合作的131家总包企业中，合作较多的是中天建设和中建四局，中天建设的合作份额占到17%，中建四局占到14.5%，这是万科认为合作过的总包里最好的两家总包企业。
其中，中天建设所做的项目里“有48%的项目优秀，项目评分最高；32%左右的项目良好……这个比例是目前做得最好的”。
除总包外，万科还公布了合格供应商名单，它们包括中天建设集团、宁波方太厨具有限公司、圣象集团有限公司、西蒙电气（中国）有限公司、深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司、深圳市深安企业有限公司等，涵盖总包、监理、装修总包、门窗、景观、基础工程、材料设备七大类供应商。
其中总包类共计128家，装修总包类164家，门窗、景观、基础工程类290家，以及材料设备类143家。
在这份多达824家供应商的名单里，只有35家获评为A级供应商，占比不到5%。
“评分的标准是每年递增的，比如今天能拿到A级质量评分的，如果质量要求没有提高，下次未必就是A。”周俊庭表示，如果万科发现合作的供应商在其他企业或其他地方出现多次质量及信誉等问题，也会取消合作，并不是说只要给万科提供合格产品就行，这是企业价值观的问题。对于不合格的供应商，万科采取减少合作和不合作的方式。
历时两年，公布产业链上合格的七大类供应商名单，意味着万科对住宅产业化（工业化）、对精装修以及对质量有超越当下基本标准的要求。
“空鼓、开裂、渗漏是客户投诉最多，也是万科要在三年内解决的最大质量问题，限期是到2015年。”周俊庭透露，2013年万科对项目的要求是杜绝带病交付。
要做到这一点，没有合格供应商、没有产业化和标准化的管理模式，是无法做到的。周俊庭介绍，在万科工业化战略里，万科不是为工业化而工业化，而是要考虑是否可复制、可推广。
万科集团总裁郁亮对记者透露，万科的预制品计划（即工业化产品）2015年底达到40%。郁亮介绍，2013年这一数字是10%，今年的目标是要达20%。
虽然这是万科为了自身发展而做的努力，但由于其在房地产行业的领军地位，也会对整个行业带来积极影响。郁亮表示，这么做的意图，就是要“整个房地产行业共同把事做到极致”。
让行业标准不再形同虚设
“其实我们在验收产品质量的时候，并没有高于行业标准，用的就是行业标准，只不过之前有行业没有严格执行，企业公共道德的缺失导致这个行业标准形同虚设。”现在，万科决定担负起这一社会责任，从合格供应商开始，将这一形势扭转过来。
万科集团总裁郁亮对记者强调：“无论世界怎么变，一个企业要对客户好的价值观都不会变”。
“目前房地产开发建设的全环境还不够透明公开，公布供应商白名单很显然能够避免暗箱操作，采购流程更透明，行业更规范。”中国房地产业协会副会长朱中一认为，这是一个非常值得肯定的举措。
“筛选合格供应商是一个非常严谨的过程。”周俊庭说，选择的核心便是质量。
对于曾在2012年因“毒地板事件”而轰动一时的安信地板来说，与万科的合作就更是一次过山车似的心跳体验。
“在当时72份国家权威机构的地板检测中只有一份有争议，这表明安信已经是个优秀的企业，它经得起检验。”郁亮表示，这次万科把它重新列进合格供应商里面，是想告诉大家，一个优秀的企业，是经得起时间考验的。
在万科公布名单后的一周，万科集团工程管理部负责人去郑州的一个工地检查，聊天中工地负责人说，已经知道万科公布的供应商名单了，老板已经将当天会议内容传达到了每个工地，这工地负责人很紧张地说“我们老板说了，工程一定要做好，做不好要害人的”。
“这说明公布名单对供应商本身也是一个鞭策，是一个良性循环的过程。”周俊庭说。
朱中一认为，这还将影响中国市场经济的运行环境。“房地产行业是个产业链比较长的行业，开发建设的全环境目前还不够透明公开，这样不仅能建立长期互信的合作关系，还会降低企业采购成本，提高工程质量，加强产业链各业的融合及资源整合，行业更规范，这样对整体市场经济发展是非常有利的。”甚至其他领域的人士也表示，食品和化妆品安全也曾被无数次提起，但却没有一个行业能像万科这样公布完整的供应商名单。如果能提供这样完整的供应商名单，“地沟油”就无法出现。
品牌建材企业的机会来临
有很多供应商说，万科的活不能多干，但不能不干，因为万科对工程质量要求很高，和万科合作又能有品牌效应，这让他们非常矛盾。“我们不可能不关注供应商的利润。”周俊庭说，“万科会向优秀供应商倾斜，通过长期合作来保证它们的利润回报。”但对于已经获选的A级供应商来说，它们对此显然是举双手欢迎。安信地板工程部总经理胡娅认为，能够把这么完整的供应商公布出来，是需要勇气的，这需要企业有成熟的质量体系与完善的应对机制，能够更好地推动行业的健康规范发展。
“万科的采购要求是比较高的，如对砖的外观、砖吸水率、中心弯曲度等，要求非常精确。”蒙娜丽莎新型材料集团副总裁邓啟棠表示，万科在流程管理、系统管理、质量控制等方面非常严格。
“这样就要求供应商要经得起考验，把我们晒在阳光下，接受所有行业的监督，对我们来说也是一种鞭策和鼓励，要求我们建立更为严格的质量体系，更好地诚信服务。”胡娅说。
西蒙电气（中国）有限公司营销总经理张仁余则认为，通过与万科合作，西蒙电气“能够最快速提供满足万科需求的产品”。
最终受益的不仅是房地产企业，优秀的建材品牌企业更是会随之水涨船高。邓啟棠也认为，万科这种公开透明的企业行为，影响的不仅是房地产行业，也影响到了建材行业，在有利于提高产品质量的同时，推动了建材企业的良性健康发展，只有靠质量取胜的企业才会越做越大。
这也意味着，最优秀的建材企业，有望在房地产商的认可和推动下，成长为行业级的龙头企业，“军阀混战”式的无序竞争将逐渐变得有序。
- 关键词:
