喜马拉雅注重健康生活 打造绿色生命屋

来源: 新浪乐居      时间: 2014.11.13  打印本页  分享:
10月18日,阳光100高端产品系——喜马拉雅开启首发盛典,CBD唯一百万方城市综合体之上的顶级住宅终极亮相,为美丽的山城重庆带来一场饕餮的视觉盛宴!

10月18日,阳光100高端产品系——喜马拉雅开启首发盛典,CBD唯一百万方城市综合体之上的顶级住宅终极亮相,为美丽的山城重庆带来一场饕餮的视觉盛宴!

      记者:您好,想问一下生命屋科技,这一次阳光100是第三代生命屋科技,想问一下第三代产品和第一代和第二代有什么不同,有什么创新和超越。这个屋数量有限,让大家平均活100岁,生命屋有什么特异功能,让市民能够延长寿命?

张在东:先回答一下第一代产品,第二代产品,现在喜马拉雅用生命屋第三代产品,第一代产品叫建筑节能,15年前做的第一代产品,这个产品建筑节能的话,达到了德国被动屋的标准,不要空调和暖气靠房间的围护结构保温,第一代做的建筑节能,当初已经写到建设部部长当年的工作报告,对一平方米做到12.5瓦,第一代产品起全社会开始关注房子有一个节能的事。第二代主要做的是绿色建筑,在节能的基础上不光节能,除了节能以外还要就电节水,节材节地加上环保,在第一代节能的基础上,利用可再生能源做绿色建筑,第二代的话,联合国人类居住最佳发明奖,发给我们的第二代产品。前面这两代产品大的来讲都是对地球好,都这样干的话对地球好,住在方面里面的人关系度不够。

现场图

第三代除了对地球好以外,还要对住在房子里面的人好,不光是硬件对他好,我们还请兰博基尼营养专家,生命屋的很多营养专家在北京很多的大医院的专家,他们都是见过大是大非的。人生命健康也是科学规律,除了硬件以外还要软件。硬件包括装修,包括甲醛,这些远远超过了中国的标准,还有对101项,欧盟特殊关注物标准,瑞士标准我们喜马拉雅也做到了,你要出口一个家具要符合瑞士标准,在喜马拉雅除了自己符合瑞士标准,就是从德国买过来的,德国买过来的也都是符合瑞士标准的,叫151项化学关注物标准,这151项都有可能对人类身体不好,欧盟28个国家一轮一轮的研究,这些都是硬件的部位,包括空气污染,今天要方一个视频,大家都讲到空气,现在空气净化器也可以空气了,从专业的角度讲除了喜马拉雅的空气,我们讲就是要讲细节,我们要说呼吸的这一口空气到底是不是新鲜的,像这个房子里也有新空气,这个口多数在上面,像五星级酒店商场里面号称加新风,那这个新风气流在哪儿,今天晚上放一个视频表示喜马拉雅的气流怎么能够保证你呼吸的空气是新鲜的。买的东西放在家里面空气净化器,最后结论基本上是摆设,因为只是把那一块的空气净化了,人在另一个屋里没有。今天晚上讲喜马拉雅的新鲜空气怎么样能够让人呼吸上。其实像是这些的话,对人奔着活100岁的过程,规律摸索出来,朝着目标100岁,我自己就很坚定,平均人家120岁,我活到100岁还属于没有达到平均,你研究以后就能够感受到,其实很多事还要自立,买房子的业主希望他能够有健康生命的理念,比如说原来他抽验,对心脑血管的话是最要命的,20%多里面吸烟是三倍,那这样的话肯定要戒烟了,戒烟是很痛苦的,但是一个人连烟都戒不了的话,那这个人不能干别的了,对自己的控制力不够。第三代产品围绕多活,就是让住在房子里的人多活,最大的区别就是多活,还是晚上详细给你们讲,我这里意犹未尽,给他们留点时间。

记者:易总刚才你也讲了高端产品和低端产品,在喜马拉雅这个产品上,发现传统的绿色居住的观念,把绿色居住的东西转换成了生命屋具体的东西出来,就不像是原来讲的绿色居住的时候不知道是一个怎样的概念,当时你们在做产品的时候想法和概念是什么,因为这个产品出来以后,以后的房地产市场会改变豪宅的居住的理念,甚至会改变豪宅的格局,你们未来的想法是什么,在喜马拉雅甚至于未来喜马拉雅一代,喜马拉雅二代,甚至你们还有更高端的产品出来,想听一下你们的看法?

易总:谢谢你,可以给大家透露一个秘密,其实我们也在做所谓的新生命住宅,我们也在做样板间,可以告诉他们我们肯定没有锋尚三代好,锋尚15年了,150多种化学因素讲了这么多,今天科研研发从头开始,今天这个时代已经不适应了,我们要用开放的心态把最好的东西融进去。比如说酒店管理有两个五星级酒店,我们能提供管家式服务为什么还要用兰博基尼呢,因为兰博基尼奢侈品文化,意大利的文化,在意大利这个地方才有兰博基尼,大家都知道在中国要红酒都要法国的,就是文化需要很长的时间,包括科技变成一种文化,变成一种产品,不是一年两年,现在很多的公司也在做各式各样的住宅都有,但是我想能够像锋尚三一样,把无毒的住宅概念做得这么到位,都得到了国家有关部门权威的批准检测。我想我们跟锋尚的合作强强联合也好,其实在新的时代,当然也是一个缘份,就像刚才有一个评价,你没有一个善良的心为客户着想,其实你不可能把产品做到极致,你老想着赚钱,实际你做不好。我们做产品的时候,其实我们本质上,满足客户需求我们是热爱这些事情,可能大家说我们产品也是围绕热爱这个产品,热爱这个创新的模式,比如说锋尚自己的产品,房子卖得很贵,北京的卖1万,其实也没有赚很多钱,住进去的人就知道这个东西是好的,当时跟北京的二手房卖一个价,我们跟普通的住宅这就是差距,我们也看到了在科技方面,也想关注人,我们也知道创新下一步不仅仅是在建筑本身,但是我们还要有一个心态有一个机制,必须把最好的科技最好的合作伙伴,最优秀的公司来合作,我希望这个合作才是我们阳光100一个新的创新高度,所以我想有这个合作心态肯定会有二代三代,波特曼也是这样,波特曼到重庆来,波特曼广场,将来也会跟它合作,它打造的综合体绝不仅仅是一个建筑,也是一个生命体,是一个真正城市高尚的生活空间。谢谢! 

记者:易总刚才谈到波特曼的设计,阳光100这一次大手笔的邀请波特曼的家装设计,会不会是营销上造成一种简单的轰动效应,在打造波特曼综合广场和兰博基尼酒店这些方面,会带来怎样的生活方式?

易小迪:阳光100做综合体也有15年的历史,很早开始做综合体,包括在二线城市做综合体,我们也有很多的经验,正因为我们有经验才知道自己的不足,因为综合体功能复杂性比建筑的复杂性多得多。波特曼广场里面有兰博基尼酒店,有公寓写字楼和商业多方面,大家可以看到上海波特曼这么小的空间里面,有十几层的业态,美国的波特曼上世纪60年来创造一个波特曼空间,不仅是一个空间,波特曼把酒店、写字楼、商务公寓和商场完美的结合,所以当时正好说能够把这个东西带到中国的话,所以到了上海做了第一个项目,是这样来的,包括后面的世博会也是它做的,我们和波特曼合作,不仅仅是设计,重庆这个地方基本上已经达成意向了,可能还要给它很多钱,叫波特曼广场意味着标准达到了波特曼水准,而不是波特曼的设计,就包括运营、管理标准,包括将来的档次达到波特曼的标准,就像叫兰博基尼酒店,不是随便叫的。所以重庆市波特曼广场,不是波特曼设计,今天主角不是波特曼,是他们。一定会在重庆CBD是一个高度。

记者:波特曼广场和喜马拉雅是阳光100旗舰产品,想问一下这个项目对公司来说有什么样的重要的意义?

易总:北京银泰就是波特曼设计,但不叫波特曼广场,那是银泰自己的管理,刚才说的引进锋尚也好兰博基尼也好,正因为有这样的想法和追求,我们如果不往这条路走,我们没有出路,我们花这么多钱也是冒险的,但是民营企业来讲我们就是这样过来的,当初我们起家的时候在广西拿的地很贵,市中心买很贵,我们没有别的出路,在广西就是卖豪宅,南宁的第一个城市广场就是我们做的,当时不一样,有一个广场有一个写字楼有一个酒店就可以了,今天这个形式十年一个轮回,又回到了供大于求的时代,这个时代你必须把满足客户的需求,不是现在的需求,是他潜在的需求,你必须创造需求,回到本质上,我们作为企业本质上是创造客户,而不是跟着客户后面,我认为不管有多少个千亿企业,很多人根本不知道,所以我一直认为这十年是中国的黄金十年,没有明星,没有新的产品,他只会赚钱。我觉得黄金十年没有过去,恰恰中国会迎来新的黄金时代。

记者:易总你好,有两个问题想问你,第一个问题关于阳光100集团,刚才您也介绍了阳光100以前发家的时候是怎样的,我们注意阳光100今年3月份香港上市了,也确定了阳光100发展的一个方向,专注于街区中国的开发和运营,今天我们一起共同见证了喜马拉雅高端的产品,想问一下易总,喜马拉雅这种高端的产品会不会是阳光100上市以后转型的一部分。第二个问题关于喜马拉雅的。

易总:其实这个问题肯定是高端的产品是阳光100原来就有的一个基因,15年前我们在南宁卖公寓100万一套,这个产品一直很经典。其实你越走到创新越有压力,越有生存空间,这肯定是我们的一个方向。

记者: 第二个问题,未来的方向是这样一个高端的产品,随着市场的变化,其实豪宅的功能也在不断的升级和变化,大平层豪宅的功能不仅仅是居住的功能,有不少高端的人群也不满足我要去一个五星级的酒店会所,更多的人逐渐热衷于将私密性和舒适性的大平层的豪宅,改装成自己的私人会所,想问一下在阳光100喜马拉雅这个产品,在这个方面有没有什么样的规划或者是计划?另外关于喜马拉雅的豪宅物业这一块,会有什么样的标准?

易总:我们不指望卖给所有人,就一百多套现在,我们就卖给那些想要健康的、舒适的人,因为健康锋尚来解决,舒适兰博基尼来解决,我们就是这么想的。我们只卖给这一个目标的客户群,就是细分市场,至于他买来干什么我们当然管不着,我们做的是很专业的细分市场。

其实我们提出这个产品客户有很多不满意的地方,什么装修风格不适合重庆的特点,还有很多的东西,但是我们重点给你一个选择,我们重点是在关注你的健康,包括我们重点来引进的是最新的科技,包括互联网科技智能化,与奢华的服务结合,其实你问了一个物业管理的问题,物业管理现在很多业主也有疑问,我想多数人其实是没有疑问的,我们在物业管理上公司是投入了很多,不管业主交了多少钱,都要用到业主的服务上,我们想在引进模式上是欧洲的模式,包括香港管家式的模式,我们不是承包式的。实际上兰博基尼收到所有的费用每一分钱都要用到业主身上,只不过前期的硬件投入是我们做,我们希望酒店式管理的服务跟过去物业管理是完全两个概念。

记者:我正好问一下易总,刚才你说是两个概念,设想一下兰博基尼未来步入中国有什么样的影响和不同呢,给业主能够带来什么样的生活?

兰博基尼( Tristan de La Porte du Theil):首先我们还是以兰博基尼为主体的一个项目,你所能想象的所有的奢华和服务都可以在离业主咫尺之遥的酒店享受。分享一个直观的小故事,你可以感受到我们酒店和其他的区别,他原来是从餐饮的经理开始,在酒店的办公室做面试,对应聘有很多的经验,很严肃的坐在应聘者面前,他有很多的经历,影像很深刻,感觉其实不太好,这是另外一方面的感受。应该说酒店最需要的,包括为客人服务,他非常开心的在这里工作,这是一种我们对员工的选择,发自内心的为业主服务,为客户服务,这是最关心的事情,这就是我们的产品理念。到了一个成熟的酒店,你会感觉到员工非常热情专业,他们欢迎你。

张在东:这是真正的奢华,发自内心的服务精神是最高的奢华。

记者:因为我刚从房交会过来,现在因为房贷政策的调整,今年市场也是一个契机,今年喜马拉雅上市也是一个比较好的时机,这个时候在价格定位上有什么样的安排。刚刚易总也谈到,我们还有一个民国街的项目,那么这个项目现在进度处在哪个阶段,是不是未来和波特曼一起面世还是什么样的规划?

易总:中华历史民街,已经报审,获批的机率非常大,什么时候开工不取决于我,我们花了非常多的钱去参与,这个是很不容易的,应该一年的时间波特曼马上会开工。规划已经批了,慈云寺老街的规划已经批了,基本上认可详规还没有正式批。这个产品我们是赔钱买卖,因为这很多的东西不让卖,大牌子还要引进来,没有关系,这是一个城市的名片。关于喜马拉雅的定位,第一个做这个产品不是围绕暴利去,刚开始的价比普通的豪宅贵一些,我们有这么多的硬件和软件投入进去,这个产品跟别的还不太一样,我们把每一分钱更多的用到科技上去和材料上去,但是我们更多的用到服务上去,用到人的享受上去,不是说对这个建筑好,不单单是对地球好,集中是对人好,但是这个产品要是标志性建筑,要有非常多的公共空间。

张在东:比较形象点讲的话,喜马拉雅每一个零件都是全世界最好的,看不见的和看得见的,看不见包括一个水泵,看得见的包括家里的厨房抽烟机,这个东西叫牛不是吹的,火车不是推的,抽烟机的话真是没有噪音,包括洗衣机,我们把洗衣机摆在厨房的正中央,过去洗衣机都是摆在一个肮脏的地方洗衣服,欧洲人就是摆在正中央,因为洗衣机没有噪音,是一个生活方式,在家边洗着衣服,边劳作边交流,这都是打破了过去传统的方式。可能跟欧洲靠得更近,生活方式靠近,包括喝水,欧洲人是拿着水在厨房一接就喝,喜马拉雅可以做到这个,而且这个水还弱碱性的,是符合活100岁活的。每一个零件BOM,零件是什么,先说质量的话,一半是零件,如果零件都不好的话,怎么能够质量好,今天我要给你放一个窗户的视频,刚刚讲了,为什么家里的西风搞不定,因为窗户密封性不够,PM2.5进去了,了防不胜防,把窗户的结构做好了,才能说家里的空气好不好,每一个零件都是最好的,当满成本就很高了,我老喜欢看乔布斯的,我们要做有用的科技,要对客户能够带来核心价值的科技,这样的科技我们敢花钱,愿意花这样的钱,值还是不值,主要是价值跟价格之间的关系,一分钱一分货,定位也是这样一个很清晰的定位,包括硬件和软件。

易总:胶水都是全植物胶,把钱用在最合适的地方。就像Iphone,可能有人说太简单了,有一些手机比它还要奢华,但是与健康有关的,该花的钱从来都舍得。

张在东:我们是这样的价值观,也希望买房子的客户也是这样的价值观,物以类聚,把这样的客户找到了,我们就玩活了。

主持人:刚才易总也说了“新顶豪”,我们是打引号的,觉得其他词表达不了,是一个新物种。

张在东:豪宅应该是进入了结束的历史时代,这是以前还是很浮躁的时候,我上次来重庆演讲的话题,后来有媒体给我讲的豪宅就是化工厂,越豪宅,装修的东西毒越多。只有这样的一块板的标志,这个房间里面没有甲醛了,什么都叫先污染后治理,一条河不想怎么制止,乱排放,排放以后已经污染了,污染了再想怎么净化,这个思维都是错误的。包括暖气也是一样,冷热负荷进来以后没人管,根本不让甲醛进来这是我们要做的,并不是进来以后大米要买什么出甲醛,喜马拉雅是进来的时候就把住关了,只要是带甲醛的板不让进房子里,这样才符合欧盟的标准,超过中国国家标准好几倍,你自己花钱装修,花比这个钱多一倍的钱也装修不出来,这我们教叫板的。

记者:这样舒适的豪宅是重庆第一次吗?

易总:重庆第一次,喜马拉雅还有第二代第三代。

记者:未来都是阳光100转型的方向吗?

张在东:健康是所有人都需要的,但是我们也要根据市场的需要,我们要分出来有三系、五系,喜马拉雅是七系,不管是几系,就像宝马一样不管是三系、五系都是宝马,就像喜马拉雅都是健康的。

记者:那你刚才说的这个板子卖不卖啊?

张在东:不卖,只用在我们的项目上。

主持人:感谢大家,也希望大家参加今天晚上在广场做的发布活动,也会听到张总讲更多的内幕,揭秘喜马拉雅,豪宅新时代、新物种到重庆一个新时代的开始,谢谢大家!

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