新城控股：25年匠心铸就民族品牌
1993年，新城控股集团董事长王振华和四个志同道合的伙伴带着100万元启动资金，租借3间办公室开始创业。25年后的今天，新城已经是一家年销售额过千亿，并不断向前突破的地产巨擘。筚路蓝缕二十五载，不忘初心开创未来。7月7日，新城控股入选新华社民族品牌工程授牌仪式暨新城控股集团25周年活动在江苏常州举行。正如王振华所言，从更为广阔的视野看，品牌不仅是客户和企业的，更是时代和民族的。一个基业长青的百年品牌，一定要与时代共发展、为人民谋幸福、让民族更骄傲。
25周年活动董事长发言
坚持匠心，让幸福变得简单
品牌，意味着企业对客户一贯的承诺。在房地产市场，客户选择一个品牌，不仅是对开发商综合实力的认同，更是自身对于生活方式、文化氛围、生态环境的选择。
新城对于消费者的品牌承诺是“让幸福变得简单”。在王振华看来，幸福的东西都是简单的，如同照相技术的发展到今天，人们可以按按快门就完成摄影。反之，越繁琐、越复杂，就越不幸福。
上世纪90年代，中国房地产市场化起步之初，新城通过“农村包围城市”的做法，建成了中凉新村一期、二期，一直到后来的八期。彼时，“让幸福变得简单”就是为客户提供高性价比的住宅，提高人均住宅面积，改善生活。随着经济发展，今天的消费者对“幸福”的理解更为复杂和多元化。王振华认为，面对新的市场环境，开发商需要做足内功，坚持匠心，从而给客户提供优质满意的产品。
新城住宅项目——璞樾系项目
“让幸福变得简单”的背后，其实是新城控股许许多多的不简单：
2012年，新城作为首批四家单位之一，开展中国百年住宅建设的技术研发及示范建设，参与到“百年住宅”的探索中。新城百年住宅技术体系以“Think芯”为核心，以住宅全生命周期为基础，在规划、设计、建造、新技术应用、网络接口植入等技术层面，形成一体化解决方案，打造安全、健康、舒适、智慧的建筑。
新城也积极参与到装配式建筑的实践当中。在住建部出台《“十三五”装配式建筑行动方案》中，新城旗下的住宅产业基地——“威信广厦模块住宅”成为国家住建部首批获得认定的国家装配式建筑产业基地，体现了新城在建筑技术层面的领先地位。
2017年开始，新城全面推行新材料、新工艺、新工法，以解决房地产行业长期存在的一些对住宅品质造成影响的薄弱环节。同时，新城还承诺所有交付的精装修商品房绿色环保。
王振华说，做这些努力，一方面是希望新城的产品在市场上更具竞争力;另一方面也希望通过这些实践，能够为推动行业技术提升、产业升级做出贡献，从而为社会提供更好的产品与服务，满足人民群众美好生活的需要。
敢于创新，迈向更高质量发展
一些国际化的品牌研究机构，习惯于将品牌的价值与企业的预期营收紧密联系。2017年，新城全年销售额1265亿元，成为了一家“千亿房企”。今年1到6月份，新城完成了953亿元的销售，挺进行业8强，这个成绩也高于市场预期。但是王振华看到，企业品牌价值的提升，乃至一个百年品牌的铸造，不是简单的业绩叠加，而是应当有更为扎实的底蕴，更为丰富的内涵。
在新城控股集团25周年活动上，公司管理层围绕“高质量转型升级，生态化持续发展”的要求，提出了弘扬民族品牌，奔向世界500强的目标。这一目标，与我国当前经济社会的发展阶段高度契合;与时代相呼应，给新城未来的谋篇布局指明了方向。
业内人士认为，对房地产企业而言，贯彻新的发展理念，迈向更高质量发展有以下几个内涵：一是回归本源，提高质量和服务，为老百姓打造品质住宅。二是创新协调，优化区域资源，提升城市功能和品格。三是绿色优先，重视生态环境，走可持续发展之路。四是打造品牌，提高企业附加值，引领市场竞争。
对于一个重资产属性，对资金周转有着极高要求的行业而言，创新是一个“沉重”的名词。然而，迈向更高的发展目标，实践全新的发展理念，又要求企业必须敢于创新，扎根创新。
新城注重用新科技、高质量、泛文化引领行业长远发展。目前，新城正致力于用人工智能打造智慧社区、智慧城市。未来，新城的住宅项目在规划中将引入更多科技和人文元素，营造绿色、安全、便捷、舒适的居住空间。在商业地产领域，新城也在用创新构造未来城市的商业蓝图。从1.0进化到4.0，新城吾悦广场将提供充满科幻的、前沿的IP消费体验，不仅是居民休闲、娱乐、情感交融、文化会餐的共享空间，吾悦更是大众知识迭代、人文感悟的梦想乐园。
新城商业项目——吾悦广场
王振华说，25年来，公司的每一次突破发展，都是抓住了市场变化和行业分化的关键点。在他看来，迈向更高质量发展不仅是新城控股站上更高起点的目标，也是整个房地产行业的必然趋势。
不忘初心，回馈时代和社会
25载栉风沐雨，新城一直将践行企业社会责任放在重要位置。王振华说，新城人一直在思考，怎样把企业的成长同公益事业密切联系在一起。截至目前，对中国教育、扶贫、救灾、拥军、体育等社会公益事业的捐助，累计已经超过2亿元。
2013年，新城创办了自身的公益品牌“七色光计划”。近6年来，这个计划已经为国内12个省份的贫困地区38所乡村小学建设图书馆，捐献图书近10万册，来自全国各地的180多名志愿者共帮助学生近5000人。
七色光计划光彩图书馆项目
今年上半年，王振华先后到云南、贵州等地考察，通过教育脱贫与产业扶贫的方式，分别向云南东川、寻甸、禄劝三个区县以及贵州习水、赤水、桐梓三县捐助人民币共计1900万元。此外，为了更好地做好“精准扶贫”工作，新城控股在近日还专门设立扶贫办公室，专职研究制定扶贫计划、措施和实施方案，协调内外部资源，推进扶贫项目的落地。据了解，目前新城控股已规划了10个亿的扶贫资金，并制定了2018年-2020年公司扶贫计划。
“企业发展壮大后，积累的财富，不仅属于新城，还属于社会，要回馈于民，造福于民。”王振华强调，未来在社会公益事业上，新城会不断改进优化扶贫方式，捐赠、帮助更多的贫困学生和贫困人士，为打赢扶贫攻坚战贡献力量。
日前，新城控股在谈到入选新华社民族品牌工程时，王振华表示，新华社及时启动民族品牌工程，为有抱负的中国企业提供了更大格局、更宽视野、更高水准的传播平台与渠道。“相信在新华社民族品牌工程的加油助力下，包括新城控股集团在内的所有民族品牌，必将在激烈的市场竞争中，越跑越快、越走越远为中华民族的伟大复兴增光添彩。”
