乌鲁木齐工人从“黑领”到“白领” 从燃煤供暖到清洁取暖
7月19日，走进乌鲁木齐市热力总公司内，现代化监控平台中心、白色的地砖、白色的墙壁、白色的燃气锅炉控制柜、工作人员身着整洁的天蓝色工作服……这一切都颠覆了大家心中对于传统锅炉房的固有印象。
7月19日，走进乌鲁木齐市热力总公司内，现代化监控平台中心、白色的地砖、白色的墙壁、白色的燃气锅炉控制柜、工作人员身着整洁的天蓝色工作服……这一切都颠覆了大家心中对于传统锅炉房的固有印象。从分散烧小锅炉到集中供热；从供热面积100万平方米到6800万平方米；从人工扳阀门到自动化控制；从“黑领”到“白领”……市热力总公司成立34年来，见证了乌鲁木齐从燃煤供暖到天然气供暖再到气电互补、电采暖供暖的转变。而乌鲁木齐的空气质量也在逐步改善。从人工扳阀门到大数据管理
市热力总公司生产经营处处长何建新已跟供热打了34年交道。他说，上世纪七八十年代，大家冬天普遍都是靠壁炉、铁皮炉、生铁炉等老式的炉子取暖，也有部分单位自己烧小锅炉给办公室和职工住宅供暖。
在62岁的居民张新民记忆中，那时候每次生炉子都烟熏火燎的，为保障安全，每晚都得小心翼翼地让窗户留个缝。
1978年，党的十一届三中全会召开后，国家大力扶持北方城市集中供暖。1982年，北方城市供热座谈会在沈阳举行。1984年，乌鲁木齐市热力总公司成立，是新疆第一家集中供热单位。
何建新介绍，由于小锅炉浪费严重、没有环保措施，烟尘直接排放到空气中，污染较大，市政府希望通过集中供暖减少污染物排放和能源的浪费。
1984年，幸福路供热站破土动工，设计供暖面积为100万平方米。1985年10月，幸福路供热站正式供暖，开辟了新疆集中供热的先河。
当时市热力总公司的干部职工大部分是从各个单位抽调的，还有一部分是技校学生，大家都是第一次接触集中供热设备，只能是“摸着石头过河”。由于设计经验不够，当时锅炉的冲渣系统老出故障。本来应该是机械化操作，可出故障后，大家只能用手推车一车一车地往外输送，公司30多人轮班推车。
何建新说，当时供热站补水、调压时，都是需要人一个一个去扳阀门，现在燃气供暖自动化程度非常高，锅炉房没有了“上煤”“除渣”等环节，没有储煤场、没有输煤带，直接在电脑上输入各项数据就行。“工人们都开玩笑说我们以前是‘黑领’，现在都成‘白领’了。”
目前，市热力总公司将原先的“粗犷式”管理模式转变为“精细化”管理模式，通过“互联网+”不断提升供热质量、均衡供暖、足不出户就可以通过监控平台监测到居民家的温度，从而进一步推进节能减排。从燃煤到燃气质的转变
随着城市规模和城市化水平的不断提升，环境污染等“城市病”日益显现。乌鲁木齐过去可以说是典型的煤烟型污染城市，冬季随处可见冒黑烟的烟囱。揭掉罩在城市上空的“黑帽”，成为所有人共同的期望。
市热力总公司总经理助理、总工程师何宏声说，那时候我们压力特别大，因为都烧煤，冬季煤烟也不好扩散。
自1998年起，乌鲁木齐开始实施“蓝天工程”。苇湖梁热电联产热网工程在同一年立项，供暖面积达350万平方米，首次在供暖方式上实现了突破。随着“蓝天工程”的实施，乌鲁木齐空气质量恶化的趋势初步得到遏制。
2010年起，乌鲁木齐市开始调整供热能源结构。2012年、2013年，乌鲁木齐主城区实现以天然气为主的清洁能源供热全覆盖，成为全国首个气化城市。
党的十九大报告指出，必须树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，坚持节约资源和保护环境的基本国策，像对待生命一样对待生态环境，形成绿色发展方式和生活方式，坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，建设美丽中国。
考题越来越难。然而，今天解决难题，明天才更美好。“树上山、水进城、煤变气、地变绿、天变蓝、城变美”，一幅生态文明的美丽画卷正在这座城市徐徐展开。乌鲁木齐加快“电化”“气化”城市进程。按照“宜电则电、宜气则气、集中与分散相结合”的原则，实施了燃煤锅炉拆改工作。
集中供热要想发展，就必须不断创新。何宏声说，这几年市热力总公司陆续实施了烟气余热回收项目、供热计量系统改造、建筑节能改造等一系列节能工程建设，为从保障型供热逐步转变到舒适型供热奠定了基础。
2017年~2018年采暖期，全市总供热面积达到1.87亿平方米，中心城区全部实现清洁能源供热。市热力总公司覆盖了天山区、沙依巴克区、水磨沟区、米东区、经开区（头屯河区）、高新区（新市区）、乌鲁木齐县，实现供热面积6800余万平方米，占全市集中供热面积总量的1/3。
如今，每当听到有居民说供热人很辛苦时，何宏声特别欣慰。“对我们来说治理大气污染没有终点，一切还都是开始。”
