朗绿陈栋梁：追本溯源 应对室内健康体系不严谨难题
在这一意识的觉醒下，近两年，室内健康行业迎来了蓬勃发展期。在绿色经济的推动下，一批具有先进发展理念的服务商也在不断涌向这个市场。其中，朗绿便是最早涉足室内健康行业的服务商之一。
据了解，朗绿的业务主要聚焦于3大板块，分别为室内健康舒适解决方案、室内健康家居解决方案及被动式建筑解决方案，其中，室内健康领域便占据了三分之二。对于朗绿在室内健康方面的特色，朗绿科技总裁陈栋梁表示，“我们最大的特色就是以结果作为导向。”
朗绿科技总裁 陈栋梁 以“溯源”应对行业体系化不严谨难题
陈栋梁表示，“从本质上来讲，无论是针对室内环境污染的解决方案，还是涉足健康领域的企业，在中国还是非常少。大部分企业的解决方案仅仅解决治标问题，比如用净化器来除一下雾霾或者装修污染简单烘一烘，喷隔离剂等等，用这些短平快的方法来解决面上的问题。”
对于目前行业面临的最大难题，陈栋梁坦言，中国最大的问题是从室内的标准到材料标准的体系化不严谨，最后的产品跟标准之间并没有什么关系。
“行业面临的最大问题有两个：一个是整个材料的供应体系比较乱。如材料供应商、施工企业，以低价中标的方式，选择把省钱作为第一要素，而丢弃品质指标。第二，作为第三方公司的认证企业在国内形同虚设。目前的行业模式是收费检测，对于第三方公司而言需要供应商交费合作，如果检测不合格也就没有人交费，最终变成一种利益关系。”陈栋梁坦言。
那么，在乱象丛生的市场环境中，朗绿如何恪守“以结果为导向”的准则，全面承担居住品质。陈栋梁表示，最核心的办法就是溯源，“比如地板，地板是由木头+胶、粘结剂制造出来的，那工厂是用什么胶、什么市场工艺做出来的，我们是一直溯源到工厂，回到这个地板是由什么化学品制成的，这个化学品本身有没有问题，是用这种体系来做这个工作的。”
推广和信任不足是推行室内健康解决方案的最大难题
对于中国而言，室内健康领域尽管有着巨大的市场容量及政策的利好推动，但依然处于学习和实践阶段。具体到实践中，又该遵循什么样的标准是每一个企业面临的难题。
对此，陈栋梁表示，有合适的项目会考虑全套的国外标准做认证，但更多的项目还是更多考虑客户最需要什么，项目上最需要什么，什么东西做了之后对改善项目品质，提高居住者的健康舒适、节能等价值有帮助的事情会先做，并结合性价比，考虑到投入产出比等。
然而，在实际推广过程中，陈栋梁表示，碰到的最大问题其实是推广和信任的问题，“比如很多人应对装修污染的措施就是吹一吹，但我们提供的方案不需要吹就能住，大家会觉得不可能，不相信你能真的做到。”
对于2018年的发展目标，陈栋梁表示，今年除了进一步优化技术研发体系解决方案之外，朗绿将会把更多的精力放在服务市场，在现有的华东区域之外，朗绿将在中国的北方、西部、南方更多市场扩大区域服务体系。
