当代置业：2017年着力打造绿色产品和绿色金融！
又是一年年报季，各家企业真正亮家底的时刻。对于房企来说，2016年，一二线城市轮番暴涨，带动重点布局这些城市的业绩飙升，标杆房企更是亮眼。当然，标杆之所以能成为标杆，在于各有各的精彩。
接下来，我们会持续发布标杆房企2016年年报，以及解读其精髓的分析文章。第六份是当代置业的年报。去年，当代置业资产规模提升显著，其中，总资产同比大幅上升81.3%至人民币285亿元，净资产同比上升25.3%至人民币47亿元。
获得授权，并转载自MOMΛ当代置业（Modern-People）
2016励征途
2016年，当代置业依然获得稳健增长，合约销售额同比增长46.8%，营业收入同比增长33.3%，合约销售均价同比增长28.1%。净利润较2015年同比上升18.8%，达到7.14亿。
一、金融资本升级
在现行以银行为主，信托基金为辅的融资模式下，当代置业认为，未来转向战略合作的大资管模式成为发展重点。
第一、优化财务结构，保障金融资本升级
2016年当代置业引入长城环亚、信达（香港）两家战略投资人作为股东。引入长城环亚成为股东后，成立北美基金拓展海外房地产开发业务；溢价配售，引入信达(香港)资产管理作为第二大股东 。获得惠誉、穆迪等国际评级机构分别给予的B+、B2稳定展望评级，第一上海、国泰君安国际分别给予公司港股证券买入评级。
第二、创新绿色金融生态——成功发行首笔内房股发行人在国际债券市场的绿色债券
2016年10月13日成功发行3.5亿美元3年期的绿色海外美元债券，2017年月1月成功发行2019年到期的额外1.5亿美元6.875厘优先票据；在境内融资持续扩大的基础上，融资成本降低超200个BP。
第三、当代置业严格遵守银监会对房地产的各方面规定，积极调整融资方式和融资结构，一方面重点专向开发贷、并购贷，同时还积极拓展战略性股权合作伙伴，鼓励和加强主动管理业务能力。
除此之外，当代置业联合喜神资产、广联达、弘高创意成立绿民投产业链基金，整合产业链优质资源，建立“资产管理型房地产”型模式。
二、运营规模升级
截至2016年底，当代置业总资产同比大幅上升81.3%至人民币285亿元，净资产同比上升25.3%至人民币47亿元，资产规模提升显著。
当代置业坚持精准布局策略，专注一线及强二线城市，依据土地甄选模型，在满足毛利率、内部收益率等核心财务指标的基础上，通过项目合作、兼并收购、绿色代建等多种轻资产模式拓展市场。2016年，在国内外新获取18个项目（包含3个代建项目）。
国际区域公司在西雅图地区新获取2个项目，包括当代西雅图9号街常青藤MOMC项目、当代西雅图雷德蒙德广场常青藤MOMC项目、及现有的当代休斯敦常青藤MOMC项目相继将于2017年—2018年开工、销售。战略性拓展北美市场，获取西雅图优质项目，充分应对全球化趋势下不确定性风险，配置美元资产，对冲汇率风险。常青藤MOMC标准化产品线是社区综合体养老商业模式，通过投资开发可持续发展的、全生命周期的、综合配套的、适龄宜居的、服务养老的生活产业家园（简称全生命周期产业家园）。
2016年当代置业集中开盘16次，开盘平均去化率87%。其中，上海当代万国府MOMΛ首次开盘销售11.5亿元，二次开盘销售10亿元，合肥当代MOMΛ未来城开盘销售1000套，苏州当代万国府MOMΛ销售6.6亿元，北京当代北辰MOMΛ VILLAGE在溢价30%的前提下，商业与公寓开盘1个半小时销售4亿。当代置业2016年推盘项目比周边其他项目溢价20%左右，人们愿意为绿色科技产品买单的时代已经到来。
为保证项目有序推进，当代置业严格聚焦“6867810”法则，精细化配置三类标准化产品线，并研发打造标准化、数字化、可视化的运营平台，实现项目远程实时监控、大数据自动分析、风险全程预警。当代置业坚持17年绿色科技地产开发，不断进行绿色创新。目前拥有绿色核心技术专利65个，其中发明专利23个。
三、绿色服务升级
2016年，当代置业不断收获绿色建筑荣誉。合肥当代ΜΟΜΛ获得绿建三星设计标识，苏州当代万国府ΜΟΜΛ 、西安当代满堂悦ΜΟΜΛ获评绿色住区。
在坚守绿色科技核心竞争力之上，当代置业也不断创新。2016年；获评中国房地产业协会、中国房地产测评中心颁发的“2016中国房地产开发企业创新能力10强”。获评国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院联合颁发的“2016中国大陆在港上市房地产公司财富创造能力TOP10”以及 “2016中国大陆在港上市房地产公司投资价值TOP10”。除此之外，还包括金紫荆奖最具成长性上市公司奖、BIVA、2016年度优秀上市公司、港股100强新股最具增长动力奖等等。
2017原绿·绽蓝
当代置业将“原绿·绽蓝”作为战略方向，实现2017年至2021年战略经营目标。绿，即是差异化核心竞争力；蓝，即是全生命周期生活家园的商业模式。通过绿色金融平台，绿色房地产开发平台，绿色移动互联服务平台，整合房地产价值链，构建生态型企业。
原绿，即是正本清源，当代置业的17年就是绿色科技地产的17年，要持续做绿色科技地产的践行者、绿色科技地产的领先者，实现规模迅速增加，核心竞争力持续提升。
在2017年，市场依然会呈现“高聚焦、高淘汰、高分化”的态势，2017年将会持续聚焦一二线城市、资本融合将不断加快、全国性的资源竞争、开发商向运营商转变，价格结构上升。
在绿色金融资本平台层面，2017年当代置业着力打造基于产融结合的绿色金融体系。采用绿色金融、互联网金融、创投金融和海外金融等多种金融模式，融资成本将继续稳中有降。
在绿色房地产开发平台层面，进一步实现三类标准化产品线在不同城市的合理布局。积极拓展土地，截至2017年3月21日，当代置业在太原、西安、泉州、武汉、张家口共获得6幅土地。持续深耕现有一二线城市，积极开拓新进城市。进好城，拿好地，做精品。
绽蓝，即是绽放盛开，意味着从绿色科技产品到绿色科技生活方式，要在绿色科技生活方式以及创变生态体上绽放开花，生根结果，全生命周期家园的绽放，创变生态体的壮大。
在绿色移动互联服务平台层面，2017年创变生态体2.0升级五大事业群，分别为绿色社区事业群、绿色教育事业群、绿色空间事业群、绿色科技事业群和绿色金融事业群，完成从绿色地产开发商转向绿色生活方式运营商。在客户社区生活需求下，满足衣食住行等生活各方面。与第一教育、摩码体育、第一物业、摩码金服、倍格创业等兄弟公司进行战略合作，对产品溢价产生强有力的支撑作用。从用户需求角度不断出发，通过互联网大数据不断的优化“原绿端”社区的运营效率，改进社区用户的生活方式，更好的提升人居体验。
